墨缒 发表于 2018-5-24 00:00:00

反思丨当听到球场被封时,我们要做什么??



网传深圳航港高尔夫球场或将面临拆除


近日,球场被封消息再次轰炸高尔夫人的朋友圈,但不少人在一顿捶胸顿足,愤愤不平之后再度沉寂,等待下一个爆炸性消息来袭。但这些都不能解决高尔夫实实在在的问题,高尔夫发展不是需要仰天长啸,怒发冲冠,而是考量真正落到实处,拆掉高墙深院,一点一滴改变。

自从2008年金融危机,经历10年去杠杆期,全球经济逐渐复苏,而前阵子闹得沸沸腾腾的中美贸易摩擦目前已有共识,以这样更开放的姿态迎接世界是发展大势。尤其在“一带一路”的长远发展愿景下,利用体育活动作为合作发展的敲门砖和绳索也未尝不可,当年中美建交的小球带动大球的佳话正是印证了可行性。而高尔夫作为一项绿色运动,在世界范围内均有其影响力,不妨借助更深层的改革开放大势走向世界,吸引更多人关注到这项运动之中。





如今一直强调供给侧结构性改革,其旨在调整经济结构,使要素实现最优配置,提升经济增长的质量和数量。这也是高尔夫人拆掉思维中的高墙深院的其中一个关键,从供给方机械产出到站在需求端,以更多类型需求、种类、花样为出发点,调整服务结构。当你真正融合消费者需求,才能真正融合在这场消费升级战中。

在消费升级战中,推广一项运动或任何一种事物,在本质质量的提升之外,还要借助不少外力因素。这就需要跨界思维和把握发展大势的掌控力,在消费升级趋势下,更多文化产品催生,多种文化消费的重合,如一部好的影视作品,从不同的文化界面渗透,提高对高尔夫的认知能力,激发了解意欲是第一点,接下来就是适应消费者不同需求而定。



重庆上邦球会举办的音乐节


高尔夫发展,还要考虑服务外延。考虑球场不仅能满足比赛、日常打球的需求,在球场可控情况下,增加不同类型的活动。如重庆上邦球会举办的音乐节,吸引不少首次踏入球场的年轻人。球场的服务产品要有所外延,利用自身价值的最大化,是所有球场或高尔夫场所都要思量的。

其实无论是高尔夫还是其他的服务产品,在供给侧改革过程中都没有绝对的赢家,能做的只有变。




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