Golf Workshop
猜你喜欢

[云高] 【深度】运动社交:下一个陌陌的温床?

[复制链接]
查看: 217|回复: 0
avatar

offline

  离线 

101

主题

0

回帖

319

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
319
在线会员 发表于 2015-3-13 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
【深度】运动社交:下一个陌陌的温床?


  日前,深圳基于高尔夫运动的移动社交服务平台云高高尔夫,获得了广发信德投资管理公司领头5000万元人民币A轮融资,成为高尔夫垂直领域首家获得A轮融资的互联网公司。


  这并不是资本市场第一次关注运动社交软件,去年底,作为国内率先探索运动社交市场的“去动”获得了来自SIG(海纳亚洲)的A轮投资,金额是1000万美元,与此同时横跨硬件与社交的运动类智能穿戴厂商咕咚也完成了3000万美元的B轮融资,运动社交似乎在一夜之间进入春天。



[size=1em]运动社交创业火爆  从餐饮到医疗、家装、在线教育……刚刚过去的2014年,传统行业的互联网化十分热门。运动健身这一细分领域,似乎也受到更多关注。如三星和苹果等智能手机巨头,都开始涉猎运动健康产业。昨天,苹果刚刚推出了Apple  Watch;作为体育产业巨头的耐克,推出Nike+ Running APP,宣示了自己对于移动领域健康运动产业前景的看好。国内跑步、潜水、高尔夫等各分支,相关的APP有上百种,仅仅是高尔夫领域,有统计的都有四十余款APP。


  在投资领域,运动社交也成投资人口中的热门词汇,仅仅在2014年底到2015年初这几个月,相关领域的投融资已超十起。据了解,国内以高尔夫为主题的APP,就已经不下一百款。


  国内最大运动社交APP的开发商咕咚发布的2014运动白皮书总结了当前国内运动的三个典型特征:手机成为跑步装备;每个城市的跑者都充满个性、活力和分享欲望;跑者在所有运动爱好者中占比高达58%。


  事实上,运动社交带动了跑步由底层向高端用户的流动,而对于像高尔夫这种原本在高端人群里流行的运动,则有望通过运动社交,推向更为普及的大众阶层。



[size=1em]运动社交醉翁之意在“运动”  早在2013年,运动市场就已经被可穿戴设备商们盯上了。在“运动社交”中,“社交”只是载体形式,“运动”本身才具有更大的市场空间。


  2013年国内体育产业规模约为526亿美元,约占GDP的0.56%,而美国在2013年体育产业规模达到了4639亿美元,占GDP的2.8%。对比之下,中国运动市场有非常大的成长空间


  不过,相比其他传统行业而言,体育运动市场比较特殊,既有体育用品零售、运动健身服务、还有赛事门票、智能穿戴等多个领域,因此单纯的C2C、B2C或者O2O都不能很好地满足运动市场的需求。这也让运动市场从线下向线上的突围,变得不那么容易,因此,无论创业者或者巨头是从硬件还是软件切入,社交方式来聚合用户成为一个不错的选择。


  当初陌陌以地理位置聚合陌生人的方式,脱下了中国的陌生人社交的暧昧外衣,获得了巨大的成功。不过,运动社交并不像陌生人社交那样简单粗暴推广,就能获得大量种子用户。对于不少运动类APP来说,如何聚拢用户,是一个不得不面临的挑战。


  如,Nike+ Running,更多是一种晒单式的数据类APP,在社交这块的涉猎尚少。而咕咚运动+,则是各类跑步软件的集大成,虽然可以链接各种社交网站,告诉大家自己的跑步行为,在交互上不足。


  事实上,运动社交不只是将自己的运动成绩分享到朋友圈这么简单,而是通过聚合运动达人和志同道合的朋友,用户通过它可以同时文字和短视频来获得运动知识记录运动轨迹,这更像是一个关于运动的社区。对于运动社交来说,后天的专业培养对其进入成长期非常关键。


  比如“去动”,其先邀请几百名运动达人、专业运动员、以及健身教练入驻,构建了专业的移动运动社区,通过这些专业运动用户的分享逐渐对普通用户形成粘性之后,进而激发了用户与用户之间的社交需求。



[size=1em]盈利的痛点:开发功能性需求  运动社交很难以游戏、会员等传统的网络社交形式变现,因为用户量不会特别庞大,用户不会因会员身份而得到认同,变现方式则需要开发功能性需求,比如电商,社区,场地预定等等。


  比如,约运动、乐奇足球、趣运动,等应用均走O2O路线,偏重服务功能,与本地运动场馆进行合作,通过移动端聚拢用户,用户可以在手机应用上完成约伴,预订运动场地,然后参与到线下的活动中。


  相对于这些,刚刚获得融资的云高高尔夫走的更远了一些。其已纳入了全中国所有城市的六百多个球场,由于可以实现高尔夫球场的异地预定,非常适合差旅、度假。 这种“刚需”,聚合了早期的大量高尔夫用户。据透露,2014年,云高的平台交易额增长超过10倍,达到1亿元,其中,90%交易额是通过球场预订获取的,而其中,异地预定成为订单主要来源。


  不过,纯姐了解到,尽管有大量的交易额,云高目前仍然没有实现盈利。云高COO李昂透露,目前和各个高尔夫球场合作模式,主要是抽取固定的佣金比例,而平台的利润都投向了用户的补贴,如通过1元高尔夫体验,99元高尔夫套餐等活动、练习场免费使用等功能,希望聚合部分高尔夫的初入门者。“平台的主要用户是70后、60后,未来希望更多吸纳如80后、90后等人群,从而在他们中间普及高尔夫”。


  李昂举例说:“比如在深圳西丽的高尔夫练习场,每天下午80%的使用者是云高的用户,而其中15%的用户,在这里购买了高尔夫的配套产品。”他介绍,我国高尔夫的核心用户大约是60万人,云高上已经聚合了20万高尔夫玩家,已经具备了社区的基本属性,今年初,云高增加了教练教学、在线商城和社区等功能,通过探索通过运动社交模式,拓展潜在用户。



[size=1em]纯观察  当下运动的热度,从各个城市举办的各种约跑活动的频次可见一斑,由“跑步热”产生的运动社交,已经成为一种新的社交方式。而在这场让跑步从“屌丝”向“时尚”转型的过程中,运动社交软件在其中扮演了重要的角色。



  除了让屌丝行为变得时尚,由于移动互联网的属性,依托运动社交软件,高尔夫,潜水,划艇等原本高大上的运动,也可以让普通人用较低的成本触手可及。


  用手机下载一个运动类的应用程序,在朋友圈里分享今天的跑步足迹,现在是一件很平常的事,正因为平常,说明运动社交已经被大众接受,伴随着市场的成熟,“我今天打了多少杆”、“我今天潜了多少米”, 都可以成为普通人谈论的话题。


  当运动社交成为一种时尚的生活方式,如同当年的豆瓣聚合了大量的文艺青年一样,在运动这个细分领域,通过移动社交聚合大量的用户还是非常有可能的,这也让行业的竞争更加激烈。


  运动类应用程序的流行,与体育产业的振兴有关,不过,这一块还只是“潜在的市场”。虽然资本大举进入运动类应用程序,但其中具体的盈利模式,并没有十分清晰的套路,因此,以运动社交为切入点,先扩大用户数量,成为行业的共识,无论是哪款运动APP,兴趣是共同切入点,但不同的切入点可以发展成不同模式,是否可以形成可持续的发展动力,还需要市场的检验。
【深度】运动社交:下一个陌陌的温床?


【深度】运动社交:下一个陌陌的温床?


点击下方“阅读原文”下载云高APP
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 qq_login wechat_login1

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|高尔夫球论坛 ( 京ICP备13021897号-6 )

声明:高尔夫球论坛文章帖子系网友编辑上传,如侵犯了您的版权请至电或发送E-mail告之! 51LA统计

GMT+8, 2024-11-24 02:53 , Processed in 0.487918 second(s), 51 queries , Gzip On.

Powered by Golf Forum X3.4

Copyright © 2001-2021, Golf Forum.

快速回复 返回顶部 返回列表