倾听会员意见、走近会员企业、持续提升俱乐部文化，是正中高尔夫球会孜孜不倦、一路追寻的目标。本期“他来了”正中高尔夫球会会员专访活动让我们走近惠州市冠程家具有限公司董事长——邹国强先生。


采访前，笔者从其他会员处获知，邹国强先生是一个“打球认真，练球勤快”的高尔夫好球友，而且还是一个“低调、务实、勤勉，注重产品质量”的企业经营学习好榜样。


“我现在一年大概打140场球，1/3的时间在高尔夫球场上办公，目的就是打造好‘自身健康’这项产品质量，从而才有精神和体力去追求更高的企业经营之道”。初见时，邹国强先生开门见山地谈起自己的高尔夫生活，一开声就透露出对产品质量与大众和而不同的追求理念。访谈中，他对冠程家具生产的赫莱舒床垫更是信心满满，向我们呈现了一个专注于研究“睡眠产品”和“睡眠质量”的企业家所拥有的坚定信念与强大气魄！



早在1993年时，邹国强先生开启他的创业之路，因工作需要，与家俬家具厂家有了频繁而紧密的接触，善于发现商业机会的他观察到，当时市面很多床垫的质量一般，客户体验度不高。为此他特意向身边的床垫厂建议可以把质量做得更好一点，以谋求更好的用户“睡觉”体验。遗憾的是，他所接触的床垫厂经营者未重视这一谏言。

后来，随着社会的发展，人们生活质量的提高，愈发让邹国强先生感到一款舒服、耐用、健康的好床垫是多么的稀缺。只有严格把控产品质量，才能够真正造就好的产品体验。这就意味着自己要掌握全部的产品话语权，创造一个自己的、独立的床垫品牌。因此，邹国强先生萌发了研发、生产床垫产品的想法。


1998年时，因种种机缘，邹国强先生开启了发泡胶的生意，在企业发展的路上，他总是站在客户的角度思考问题，宁愿自己少挣一点也要把质量做好。凭着这种产品质量至上的经营理念，他也赢得了越来越多客户的信任，发泡胶生意也越做越大。目前，邹国强先生经营的奔腾发泡胶制品厂在业界已经颇具名气，并在惠州拥有了2.6万平米的生产工厂。

这次创业不仅夯实了邹国强先生“产品质量至上”的经营理念，更让他在管理上获得了众多的宝贵技能和经验，形成了一套自己独有的绩效考核方案。通过行之有效的激励制度，增加了员工的内驱力，从而最大程度地提升了企业价值。这份事业的成功，也让许多当地的企业前来交流学习，并曾成功地帮助朋友的工厂快速提升了60%的效益。缘于此，这离“好的床垫”研发、生产之梦又进了一步。



随着发泡胶生意慢慢步入正轨，当初那个深藏心里的创造“好的床垫”的想法又再次浮上心头。2013年，邹国强先生创建了自己的床垫品牌——赫莱舒，时隔近20年，以最初自己对于“好的床垫”的理解和追求，开启了全新的床垫企业的创业之路。极致的产品质量才是企业品牌强大之道


这一次，他抛开了所有的顾虑，潜心钻研，只为创造出一款好的床垫产品，一张能够真正改善人睡眠质量的床垫，即便是市场竞争残酷，没有知名度的初创品牌难有立足之地，他在所不惜。邹国强先生坚信，只要不吝成本，把产品质量搞上去，把用户体验做好，市场的成功大门终究会为“赫莱舒”而开。

为此，只要是床垫的用材，他都细心考究，以弹簧床垫最核心的弹簧为例，弹簧的含钢量越高且弹簧内径越大，整个床垫的回弹力也就越好。市面上，普通床垫的弹簧钢线含钢量通常为60%，弹簧心径在35mm以下连结式弹簧的床网会变形，而某知名品牌床垫的弹簧心径一般做到38mm，好一点的做到40mm，弹簧数处于700+左右，而赫莱舒经过反复修正体验，使用的弹簧含钢量达到70%以上，最终将弹簧心径则做到了45mm以上，弹簧数量达到800+，保证连结式弹簧的床网不会变形，以出色的贴合感，让客户仿若感受不到自身重力，各部位紧密贴合，打造悬浮睡感。所谓，失之毫厘谬以千里，这就是对产品质量真实写照，更是折现了邹国强先生至高无上的极致产品质量才是企业品牌强大之道的经营信念！


正是基于这种工匠精神，让赫莱舒床垫一经面市就好评不断，身边的好友纷纷向“赫莱舒”床垫伸出了合作的橄榄枝。积跬步，以至千里。以质量求生存，以诚信促发展，是邹国强先生经营发泡胶制品和赫莱舒床垫的不变理念。“我们这行是并不是高利润的行业，耐得住寂寞、守得住品质是赢得客户的第一步，当然，我们也不是老古董，床垫事业已经开始布局电商板块。与市场上相对成熟的品牌PK，我们搭上电商的快车，时刻准备弯道超车”，谈到赫莱舒床垫，邹国强先生一脸的兴奋和自信。



做实业没有捷径可走，品质就是生命线。中国实业的基因不仅有董明珠、宗庆后、曹德旺、李东生等知名企业家，更有一批批如同邹国强先生一般“凝心聚气”的成长中的企业人。



正中高尔夫球会愿携手数十百会员，不忘初心，坚守品质，凝心聚气，踏实而坚定的迈向一个成熟而受客户尊重的私人俱乐部。







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