中国青少年高尔夫学院运营论坛成功举办
2019/08/16 00:00:00
2019年8月14日，由PGA青少年联赛中国组委会、深圳市如歌科技有限公司主办，朝向集团、黄山松柏高尔夫乡村俱乐部协办的中国青少年高尔夫学院运营论坛圆满举办。
近年来，青少年高尔夫人口快速增长，以这一群体作为服务对象的高尔夫学院不断涌现，成为行业发展新热点。受限于经验与模式，高尔夫学院数量庞大，但多数学院的运营工作仍以独自摸索为主，没有形成完整的发展体系和运作模式。为此，论坛特邀行业资深人士，齐聚黄山松柏球会，共商共享，助力高尔夫学院运营水平的提高及经营效益的提升。
论坛由著名高尔夫媒体人王游宇先生主持开幕，如歌创始人 CEO刘隆基先生致开幕辞。随后，GCMC 主任兼常务理事，中山温泉高尔夫球会前总经理，国际高尔夫环境组织（GEO）中国区球场指导委员会主任，戴耀宗博士致辞。戴耀宗先生回顾了高尔夫的历史、总结了现状，展望了未来。
中国巡回赛首席执行官、黄山高尔夫培训中心创办人严军先生分享了如何成功打造青少年高尔夫明星球员的经验。严军先生以幽默风趣的语言向大家介绍了创办黄山高尔夫培训中心的初衷和定位，以及如何通过打造明星球员从而助力学院品牌建设等内容。同时总结了学院运营的四大法宝，以李昊桐的成长经历为例把包括组建专业团队、重视教学管理、重视实战教学、保证与家长充分沟通等内容进行了分享。
作为上海地区最具规模和品牌影响力的青少年高尔夫学院之一，以及2018PGA青少年联赛中国总冠军队，上海UNDER高尔夫的联合创始人胡醉石先生分享了运营心得，包括学院的品牌定位和发展规划，并详细的从学院团队架构、教学产品设计、赛事安排、宣传推广计划多方面介绍了品牌建设的工作经验。在场参会者们从UNDER学院展现出的高度结构化、精细化、专业化的运营经验中受益良多，纷纷拍照学习。
同样作为PGA青少年联赛的二年级生，奥高国际高尔夫教育科技广东公司的执行总经理郭伟红女士上台分享了青少年高尔夫学院连锁模式的运营经验。通过室内室外结合的模式，该公司在深圳拥有四家连锁学院，发展迅速，具备相当的规模。郭伟红女士观察到引入PGA青少年联赛后给小球员们带来了心态的变化，团队合作意识的提升以及责任感的增强，在运营过程中也有意识的把赛事融入到日常的训练当中来。
论坛还邀请到资深企业家如歌联合创始人执行董事、至尊用车董事长何伟军先生分享初创高尔夫学院经营之道。何伟军先生运用多年的商业经验，从企业经营的角度梳理了高尔夫学院发展的现状、困境和解决之道。品牌影响力弱、团队建设不完善、场地受限是高尔夫学院发展的三个常见困境。针对这一现状，何伟军先生提供了破局的经营思路，给出了非常具体且有效的建议。现场参会者聚精会神的倾听，频频点头并不时做着记录，分享结束后报以热烈的掌声。
云南省高尔夫球协会进校园项目负责人、The First Tee 昆明教学中心负责人崔文华先生上台分享了校园高尔夫推广的经验。通过四年多的坚持，The First Tee昆明教学中心已经进入2所中学和10多所小学开展高尔夫教学，覆盖学生超过万人。经过一段时间的努力，现在已经进入昆一中西山学校，并将其篮球馆改造为高尔夫球馆，安装了两台如歌模拟器进行教学。崔文华先生重点分享了如何解决高尔夫进校园的难点，包括学校关系、招生、场地、器材和老师等等。通过室内室外结合的方式，The First Tee 做到了充分利用学生的课余时间，充分调动学生的积极性，保持学生对于高尔夫运动的兴趣，普及高尔夫运动。
随后，PGA青少年联赛中国负责人郭鑫先生为大家介绍PGA青少年联赛如何助力学院发展。PGA青少年联赛自2017年进入中国以来，发展迅速，并未青少年球手们带来别具一格的团队赛事。赛事中国组委会也始终致力于为高尔夫学院的赋能，在招生宣传、学院品牌建设、日常教学活动、提升球员训练积极性等运营工作中产生了已被验证的积极影响。PGA青少年联赛非常愿意将这一平台开放给所有的青少年高尔夫教学机构，共同推动中国青少年高尔夫进步。
最后上台发言的是深圳沙河高尔夫球会常务副总经理夏精文先生，他通过翔实的数据和事例分享了沙河棕榈泉国际高尔夫学院的经营思路。沙河棕榈泉国际高尔夫学院是球场的自营业务，近一年来，通过制度改革以及引进PGA青少年联赛，学院在学员数量、课时量、课程销售、续课率、学员流失率等方面都有了很大的改善，尤其是在青少年学员方面，数据增长非常可喜。
嘉宾分享结束后论坛进入对话环节通过更加轻松、更加开放、灵活的形式邀请多位参会代表上台分享心得。参与对话分享的嘉宾包括：GCMC 主任兼常务理事，中山温泉高尔夫球会前总经理，国际高尔夫环境组织（GEO）中国区球场指导委员会主任戴耀宗、如歌联合创始人执行董事，至尊用车董事长何伟军、朝向集团总经理助理陈思、上海 Under高尔夫总教练张一曼、优秀球员家长代表祁先生、奥高国际高尔夫教育科技广东公司执行总经理郭伟红、保利杜松高尔夫学院院长杜松、派格斯高尔夫总经理张凯钦、迈阅体育创始人朱达。对话嘉宾们与现场多名论坛参与者频繁互动，共同分享青少年高尔夫学院的发展之道，以及室内高尔夫与教学运营工作的深度结合。
在对话环节，多位嘉宾都提到了品牌建设的重要性，随着青少年高尔夫人口的增加，原本只着眼于竞技型球员的培养体系已经不足以应对当前的变化。高尔夫运动人口的分布犹如金字塔，塔顶的是职业球员，塔底的是普通的高尔夫运动人口。如果想打开更加广阔的市场空间，学院负责人们应该考虑如何制定适宜的培养计划，帮助更多人完成高尔夫运动的入门，并从这项运动的参与中养成良好个人品格和行为习惯，为普通高尔夫运动人口提供更加专业、高质量的服务。
最后，论坛在参会者们的热烈掌声中落下帷幕，参会者们在会后仍热切讨论今日所得，纷纷表示收获颇丰，也期待中国的青少年高尔夫学院及中国的青少年高尔夫在日后会有长足的进步和良好的发展。
近年来，青少年高尔夫人口快速增长，以这一群体作为服务对象的高尔夫学院不断涌现，成为行业发展新热点。受限于经验与模式，高尔夫学院数量庞大，但多数学院的运营工作仍以独自摸索为主，没有形成完整的发展体系和运作模式。为此，论坛特邀行业资深人士，齐聚黄山松柏球会，共商共享，助力高尔夫学院运营水平的提高及经营效益的提升。
如歌创始人 CEO刘隆基先生
论坛由著名高尔夫媒体人王游宇先生主持开幕，如歌创始人 CEO刘隆基先生致开幕辞。随后，GCMC 主任兼常务理事，中山温泉高尔夫球会前总经理，国际高尔夫环境组织（GEO）中国区球场指导委员会主任，戴耀宗博士致辞。戴耀宗先生回顾了高尔夫的历史、总结了现状，展望了未来。
GCMC 主任兼常务理事 戴耀宗博士
中国巡回赛首席执行官、黄山高尔夫培训中心创办人严军先生分享了如何成功打造青少年高尔夫明星球员的经验。严军先生以幽默风趣的语言向大家介绍了创办黄山高尔夫培训中心的初衷和定位，以及如何通过打造明星球员从而助力学院品牌建设等内容。同时总结了学院运营的四大法宝，以李昊桐的成长经历为例把包括组建专业团队、重视教学管理、重视实战教学、保证与家长充分沟通等内容进行了分享。
中国巡回赛首席执行官、黄山高尔夫培训中心创办人严军先生
作为上海地区最具规模和品牌影响力的青少年高尔夫学院之一，以及2018PGA青少年联赛中国总冠军队，上海UNDER高尔夫的联合创始人胡醉石先生分享了运营心得，包括学院的品牌定位和发展规划，并详细的从学院团队架构、教学产品设计、赛事安排、宣传推广计划多方面介绍了品牌建设的工作经验。在场参会者们从UNDER学院展现出的高度结构化、精细化、专业化的运营经验中受益良多，纷纷拍照学习。
上海UNDER高尔夫的联合创始人胡醉石先生
同样作为PGA青少年联赛的二年级生，奥高国际高尔夫教育科技广东公司的执行总经理郭伟红女士上台分享了青少年高尔夫学院连锁模式的运营经验。通过室内室外结合的模式，该公司在深圳拥有四家连锁学院，发展迅速，具备相当的规模。郭伟红女士观察到引入PGA青少年联赛后给小球员们带来了心态的变化，团队合作意识的提升以及责任感的增强，在运营过程中也有意识的把赛事融入到日常的训练当中来。
奥高国际高尔夫教育科技广东公司的执行总经理郭伟红女士
论坛还邀请到资深企业家如歌联合创始人执行董事、至尊用车董事长何伟军先生分享初创高尔夫学院经营之道。何伟军先生运用多年的商业经验，从企业经营的角度梳理了高尔夫学院发展的现状、困境和解决之道。品牌影响力弱、团队建设不完善、场地受限是高尔夫学院发展的三个常见困境。针对这一现状，何伟军先生提供了破局的经营思路，给出了非常具体且有效的建议。现场参会者聚精会神的倾听，频频点头并不时做着记录，分享结束后报以热烈的掌声。
如歌联合创始人执行董事、至尊用车董事长何伟军先生
云南省高尔夫球协会进校园项目负责人、The First Tee 昆明教学中心负责人崔文华先生上台分享了校园高尔夫推广的经验。通过四年多的坚持，The First Tee昆明教学中心已经进入2所中学和10多所小学开展高尔夫教学，覆盖学生超过万人。经过一段时间的努力，现在已经进入昆一中西山学校，并将其篮球馆改造为高尔夫球馆，安装了两台如歌模拟器进行教学。崔文华先生重点分享了如何解决高尔夫进校园的难点，包括学校关系、招生、场地、器材和老师等等。通过室内室外结合的方式，The First Tee 做到了充分利用学生的课余时间，充分调动学生的积极性，保持学生对于高尔夫运动的兴趣，普及高尔夫运动。
云南省高尔夫球协会进校园项目负责人、
The First Tee 昆明教学中心负责人崔文华先生
随后，PGA青少年联赛中国负责人郭鑫先生为大家介绍PGA青少年联赛如何助力学院发展。PGA青少年联赛自2017年进入中国以来，发展迅速，并未青少年球手们带来别具一格的团队赛事。赛事中国组委会也始终致力于为高尔夫学院的赋能，在招生宣传、学院品牌建设、日常教学活动、提升球员训练积极性等运营工作中产生了已被验证的积极影响。PGA青少年联赛非常愿意将这一平台开放给所有的青少年高尔夫教学机构，共同推动中国青少年高尔夫进步。
PGA青少年联赛中国负责人郭鑫先生
最后上台发言的是深圳沙河高尔夫球会常务副总经理夏精文先生，他通过翔实的数据和事例分享了沙河棕榈泉国际高尔夫学院的经营思路。沙河棕榈泉国际高尔夫学院是球场的自营业务，近一年来，通过制度改革以及引进PGA青少年联赛，学院在学员数量、课时量、课程销售、续课率、学员流失率等方面都有了很大的改善，尤其是在青少年学员方面，数据增长非常可喜。
深圳沙河高尔夫球会常务副总经理夏精文先生
嘉宾分享结束后论坛进入对话环节通过更加轻松、更加开放、灵活的形式邀请多位参会代表上台分享心得。参与对话分享的嘉宾包括：GCMC 主任兼常务理事，中山温泉高尔夫球会前总经理，国际高尔夫环境组织（GEO）中国区球场指导委员会主任戴耀宗、如歌联合创始人执行董事，至尊用车董事长何伟军、朝向集团总经理助理陈思、上海 Under高尔夫总教练张一曼、优秀球员家长代表祁先生、奥高国际高尔夫教育科技广东公司执行总经理郭伟红、保利杜松高尔夫学院院长杜松、派格斯高尔夫总经理张凯钦、迈阅体育创始人朱达。对话嘉宾们与现场多名论坛参与者频繁互动，共同分享青少年高尔夫学院的发展之道，以及室内高尔夫与教学运营工作的深度结合。
在对话环节，多位嘉宾都提到了品牌建设的重要性，随着青少年高尔夫人口的增加，原本只着眼于竞技型球员的培养体系已经不足以应对当前的变化。高尔夫运动人口的分布犹如金字塔，塔顶的是职业球员，塔底的是普通的高尔夫运动人口。如果想打开更加广阔的市场空间，学院负责人们应该考虑如何制定适宜的培养计划，帮助更多人完成高尔夫运动的入门，并从这项运动的参与中养成良好个人品格和行为习惯，为普通高尔夫运动人口提供更加专业、高质量的服务。
最后，论坛在参会者们的热烈掌声中落下帷幕，参会者们在会后仍热切讨论今日所得，纷纷表示收获颇丰，也期待中国的青少年高尔夫学院及中国的青少年高尔夫在日后会有长足的进步和良好的发展。
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