2014年4月4日下午3点，天利常德公司在会所多功能会议室召开了关于贯彻执行集团年会精神的专题会议。会议由副总经理蔡恩华主持，公司班子、全体中层骨干、常德地产公司全体员工、高尔夫公司主管（领班）以上管理人员；电白二建常德项目部管理班子，营销代理公司等57人出席会议。


    会议首先由天利常德公司副总经理、高尔夫执行总经理宣讲了集团2014年年度工作会议精神的主要内容；随后总经理孔祥喜就如何贯彻和落实集团年会精神进行任务部署和动员，他说，贯彻和执行集团年会精神，关键要从四个方面入手，一是公司全体员工要以精神为先，以饱满热情的工作态度投入生产经营；二是要树立主人翁意识，并正确认识主人翁意识的深刻含意，全体员工应当要把公司的事当作自已的事业来抓，要深刻认识到对公司负责就是对自身负责；三是要有创意动力，切不可墨守成规，特别是工程建设，要创新生产，想方设法抢进度，千方百计抓住时间节点；四是要严明纪律，实行考核纪律和工作纪律“两手抓”，不折不扣地完成公司交办的任务。

    为确保把集团交办的责任目标层层分解落实到各级部门，本次会议设置了2014年部门目标责任书签字环节，地产营销、高尔夫市场、运作、会所、会员服务、草坪等六个部门分别签订了任务目标。值得一提的是，电白二建常德项目部、地产营销和高尔夫市场部等三个单位负责人在会议上作了积极的表态发言，他们一致表示，坚决拥护公司关于“抓进度、创收入、控支出、保质量”的号召，将以非常的责任心、非常的措施、非常的执行，把公司下达的各项任务目标落到实处。