秦岭国际高尔夫召开一季度经营分析会
秦岭国际高尔夫于4月14日上午召开一季度经营分析会议。旨在为强化公司生产经营与管理工作,及时总结分析公司运营状况,切实做到“撸起袖子加油干”,确保年度目标任务的全面实现。
会上公司财务部首先对经营数据进行通报和分析,详细阐述了目前经营与预算数据中存在的利弊关系,帮助公司利用现有资源更好的进行经营管理工作;随后各部门对一季度主要经营指标达成情况和费用进行分析,剖析存在的问题和困难,并着重讨论研究摆脱困境的对策、方法及步骤,制订详细的解决方案,落实责任人及完成时间。同时各部门也汇报了下一步工作计划。
总经理党侗强调,做好经营预算管理和分析工作是公司科学管理、有序发展的基石。经营数据的量化将有助于经营工作中资源的合理统筹与调配,使经营计划得到切实的贯彻落实。 在接下来的经营旺季中,要求各部门科学执行预算管理和分析,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化。
会上公司财务部首先对经营数据进行通报和分析,详细阐述了目前经营与预算数据中存在的利弊关系,帮助公司利用现有资源更好的进行经营管理工作;随后各部门对一季度主要经营指标达成情况和费用进行分析,剖析存在的问题和困难,并着重讨论研究摆脱困境的对策、方法及步骤,制订详细的解决方案,落实责任人及完成时间。同时各部门也汇报了下一步工作计划。
总经理党侗强调,做好经营预算管理和分析工作是公司科学管理、有序发展的基石。经营数据的量化将有助于经营工作中资源的合理统筹与调配,使经营计划得到切实的贯彻落实。 在接下来的经营旺季中,要求各部门科学执行预算管理和分析,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化。