百度想进军高尔夫行业？（转自界面网）
2015/08/21 00:00:00
依托百度直达号，百度进军高尔夫行业，主打实时在线预订TeeTime，实际上是希望以直达号为平台、用技术的方式连接用户与线下高尔夫球场，缩短用户与球场的沟通距离。
在“手机百度”或用任一手机浏览器打开百度，在搜索框输入“百度高尔夫”即可进入高尔夫球场的聚合页，实时查看TeeTime，并完成在线预订。
悄然进军高尔夫行业，主打线上订场业务，百度在想什么？
在今年5月29日召开的百度联盟峰会上，百度董事长兼CEO李彦宏提出要与合作伙伴一起做大3600行，让互联网的力量驱动而非颠覆传统产业。
涉入相对冷门的高尔夫项目，与李彦宏强调的“社会上将出现3600行，百度现在做的，以及未来重点做的事就是把3600行连接起来”能够对应。从市场格局来看，高尔夫订场业务显然是跳开现有市场高度的竞争格局，通过技术创新和产业整合的办法开拓一个新的市场的蓝海。
行业的低谷：进入正待时
实际上，百度高尔夫5月份上线的伊始，适逢全国高尔夫球场清理整治的最后阶段，66家高尔夫俱乐部列入取缔名单，加上“八项规定”等政策因素的叠加影响，高尔夫市场人口在2014年首度出现下降。而目前的高尔夫核心人口，经常使用线上订场软件的比例本就不高。
高尔夫运动在国内进入低谷期，一位从事高尔夫行业多年的人士透露，目前国内高尔夫的订场业务传统的会员制极大地限制了球场与大众之间的对接，球场大量的Tee Time没有得到充分利用，订场流程繁琐、订场体验差，球场人力成本高，大量中介的操作蚕食了球会本该得到的利润，使球场利润低薄。
因为球场的日子都不好过，而且告别了以往的“高冷”，主动寻求合作和推广，对高尔夫球场变得空前重要。而这对订场公司来说是个机会，百度的用户覆盖优势，加之各方最具价值的资源的匹配和重点推广、完成第三方预订与支付事项等，能轻松实现对搜索页面背后的巨大潜在消费群体的销售转换。同时，发动“价格战争”对百度而言也是轻车熟路的事情，而这一点显然是传统的中介公司难以做到的。
因为这些因素，短短两个月内，百度高尔夫已经覆盖近200家球场，接近全国高尔夫球场总数的一半。
面向未来的布局
实际上，所谓受政策因素影响，高尔夫市场进入低谷期，据一位参与高尔夫球场取缔整治的人透露，这是因为市场的逐利造成过度的无序扩张。这正折射出高尔夫球场在国内发展的强劲势头。
以中国和日本的对比来看，国内的高尔夫球运动只有20年的发展历史，尚处于起步阶段，未被人广泛的了解和接受。中国目前共有473家高尔夫设施，高尔夫人口包括外籍人口在内才41万人，而日本却有 2600多个球场，高尔夫人口接近1300万人。有研究表明，当一个国家和地区人均GDP达到1万美元时，整个社会就会进入休闲消费的急剧扩张期，高尔夫运动即会得到飞速发展，19世纪60、70 年代的美国、80年代的日本、90年代的韩国都一一印证，美国甚至设立了自己的国家高尔夫日。
中国目前年收入在1万美金以上的人超过3000万，相对于40万左右的高尔夫人口规模，爆炸性增长的时代已经来临。
在此之前，高尔夫球会的高昂会员费将许多人拒之门外。即便非会员用户能以嘉宾身份随会员进场打球，但嘉宾价也远高于会员价格。百度高尔夫打破了传统的会员制，极大地降低了用户打高尔夫的门槛，让更多高球爱好者和体验者有路可循。
无论是传统产业还是体育，渠道和受众正面临下沉的趋势，即从小众到大众，比如可以通过团购购买一些本不可能消费得起的餐厅服务，比如奢侈品的电商和价格下降。以往被封为贵族运动的高尔夫，因为互联网和用户规模基数的扩张，球场与用户的连接均摊成本显著下降。根据消费溢出模仿理论，之前少数人的消费习惯会迅速为大众所模仿采纳。
为球会拉新引流，提升TeeTime利用率，百度高尔夫让球会也能获得可观的利润，真正做到让高尔夫回归全民运动。
产业链的完善：百度O2O的拼图
依托百度直达号，百度进军高尔夫行业，主打实时在线预订TeeTime，实际上是希望以直达号为平台、用技术的方式连接用户与线下高尔夫球场，缩短用户与球场的沟通距离。如此一来，一方面，高尔夫群体在不断扩容，另一方面百度依仗百度糯米、百度地图、手机百度等入口所搭建起的连接人与服务的框架，百度O2O的产业布局变得更加立体和综合。
在互联网消费与人们日常生活的关系日益紧密联系的大背景下，生活服务产业也正加速拥抱O2O，O2O代表着中国移动互联的重要内容。2014年国内O2O市场规模达到2350.8亿元，从2015年初开始，美甲、洗衣、宠物、超市、外卖、打的、家政、搬家等等O2O企业也在遍地开花，基本上只要是涉及人类吃穿住行的项目，都已经开始O2O化。
而美国早在2011年的高尔夫产值就高达688亿美元，其中占比最大的就是高尔夫设施的运营，占比大约为43%，即球场各种的营运收入：打球、餐饮等。即是说，基于高尔夫在线预订，形成用户在地图、支付等多环节的行为聚合，是百度补充自身的数据链、完善O2O体系的应然内容。
当然，从更深的角度而言，中国经济正因大众消费变化而产生变革，释放着新的活力。有句话，中国经济形势看高尔夫发展，百度高尔夫改变传统企业正是这样的典型案例，成为了中国经济变化的缩影。
在“手机百度”或用任一手机浏览器打开百度，在搜索框输入“百度高尔夫”即可进入高尔夫球场的聚合页，实时查看TeeTime，并完成在线预订。
悄然进军高尔夫行业，主打线上订场业务，百度在想什么？
在今年5月29日召开的百度联盟峰会上，百度董事长兼CEO李彦宏提出要与合作伙伴一起做大3600行，让互联网的力量驱动而非颠覆传统产业。
涉入相对冷门的高尔夫项目，与李彦宏强调的“社会上将出现3600行，百度现在做的，以及未来重点做的事就是把3600行连接起来”能够对应。从市场格局来看，高尔夫订场业务显然是跳开现有市场高度的竞争格局，通过技术创新和产业整合的办法开拓一个新的市场的蓝海。
行业的低谷：进入正待时
实际上，百度高尔夫5月份上线的伊始，适逢全国高尔夫球场清理整治的最后阶段，66家高尔夫俱乐部列入取缔名单，加上“八项规定”等政策因素的叠加影响，高尔夫市场人口在2014年首度出现下降。而目前的高尔夫核心人口，经常使用线上订场软件的比例本就不高。
高尔夫运动在国内进入低谷期，一位从事高尔夫行业多年的人士透露，目前国内高尔夫的订场业务传统的会员制极大地限制了球场与大众之间的对接，球场大量的Tee Time没有得到充分利用，订场流程繁琐、订场体验差，球场人力成本高，大量中介的操作蚕食了球会本该得到的利润，使球场利润低薄。
因为球场的日子都不好过，而且告别了以往的“高冷”，主动寻求合作和推广，对高尔夫球场变得空前重要。而这对订场公司来说是个机会，百度的用户覆盖优势，加之各方最具价值的资源的匹配和重点推广、完成第三方预订与支付事项等，能轻松实现对搜索页面背后的巨大潜在消费群体的销售转换。同时，发动“价格战争”对百度而言也是轻车熟路的事情，而这一点显然是传统的中介公司难以做到的。
因为这些因素，短短两个月内，百度高尔夫已经覆盖近200家球场，接近全国高尔夫球场总数的一半。
面向未来的布局
实际上，所谓受政策因素影响，高尔夫市场进入低谷期，据一位参与高尔夫球场取缔整治的人透露，这是因为市场的逐利造成过度的无序扩张。这正折射出高尔夫球场在国内发展的强劲势头。
以中国和日本的对比来看，国内的高尔夫球运动只有20年的发展历史，尚处于起步阶段，未被人广泛的了解和接受。中国目前共有473家高尔夫设施，高尔夫人口包括外籍人口在内才41万人，而日本却有 2600多个球场，高尔夫人口接近1300万人。有研究表明，当一个国家和地区人均GDP达到1万美元时，整个社会就会进入休闲消费的急剧扩张期，高尔夫运动即会得到飞速发展，19世纪60、70 年代的美国、80年代的日本、90年代的韩国都一一印证，美国甚至设立了自己的国家高尔夫日。
中国目前年收入在1万美金以上的人超过3000万，相对于40万左右的高尔夫人口规模，爆炸性增长的时代已经来临。
在此之前，高尔夫球会的高昂会员费将许多人拒之门外。即便非会员用户能以嘉宾身份随会员进场打球，但嘉宾价也远高于会员价格。百度高尔夫打破了传统的会员制，极大地降低了用户打高尔夫的门槛，让更多高球爱好者和体验者有路可循。
无论是传统产业还是体育，渠道和受众正面临下沉的趋势，即从小众到大众，比如可以通过团购购买一些本不可能消费得起的餐厅服务，比如奢侈品的电商和价格下降。以往被封为贵族运动的高尔夫，因为互联网和用户规模基数的扩张，球场与用户的连接均摊成本显著下降。根据消费溢出模仿理论，之前少数人的消费习惯会迅速为大众所模仿采纳。
为球会拉新引流，提升TeeTime利用率，百度高尔夫让球会也能获得可观的利润，真正做到让高尔夫回归全民运动。
产业链的完善：百度O2O的拼图
依托百度直达号，百度进军高尔夫行业，主打实时在线预订TeeTime，实际上是希望以直达号为平台、用技术的方式连接用户与线下高尔夫球场，缩短用户与球场的沟通距离。如此一来，一方面，高尔夫群体在不断扩容，另一方面百度依仗百度糯米、百度地图、手机百度等入口所搭建起的连接人与服务的框架，百度O2O的产业布局变得更加立体和综合。
在互联网消费与人们日常生活的关系日益紧密联系的大背景下，生活服务产业也正加速拥抱O2O，O2O代表着中国移动互联的重要内容。2014年国内O2O市场规模达到2350.8亿元，从2015年初开始，美甲、洗衣、宠物、超市、外卖、打的、家政、搬家等等O2O企业也在遍地开花，基本上只要是涉及人类吃穿住行的项目，都已经开始O2O化。
而美国早在2011年的高尔夫产值就高达688亿美元，其中占比最大的就是高尔夫设施的运营，占比大约为43%，即球场各种的营运收入：打球、餐饮等。即是说，基于高尔夫在线预订，形成用户在地图、支付等多环节的行为聚合，是百度补充自身的数据链、完善O2O体系的应然内容。
当然，从更深的角度而言，中国经济正因大众消费变化而产生变革，释放着新的活力。有句话，中国经济形势看高尔夫发展，百度高尔夫改变传统企业正是这样的典型案例，成为了中国经济变化的缩影。
