2014年以来，中国高尔夫市场遭遇了重大的行业整顿，中国高尔夫球场由2014年高峰期的1400家降至2017年的496家，倒闭破产900余家，降幅达65%，球场人流少了2/3，许多球场年打球人数从2万人次下降至6000人次，这对中国高尔夫产业发展，无疑是严重的打击。

如果中国没有高尔夫，对中国会产生什么样的影响？对世界高尔夫的发展会产生什么样的影响？一方面，这是中国经济发展的需求，另一方面，如果中国没有高尔夫，那国外的高尔夫产业者也会纷至沓来。

其实，中国不是不能引进高尔夫产业，只是由于政策法规、经济发展、运动人口及技术限制，让中国的高尔夫市场未能呈现出足够大的资本吸引力。但从2014年高尔夫市场遭遇大整顿以来，国内高尔夫经济泡沫得到抑制，开始回归良性发展，高尔夫运动得到大众及各方的关注，如果这能让中国高尔夫运动发展走向规范化、良性化，那对于高尔夫产业也不失为一件好事。

如果中国没有高尔夫，高尔夫出境游人口将在此基础上大量增加，从而让拥有高尔夫产业的国家，如美国、日本等国的高尔夫市场乃至整个旅游市场获得更大发展收益，同时，这些国家的高尔夫产业也会以各种形式进入中国，形成中国高尔夫市场外方独占的局面，因此，即使中国没有高尔夫，也只是短期现象，不会太长久。

谈及高尔夫产业本身，巨大的投资潜力及利润空间，任谁也不会忽略中国市场。作为全球公认的9大主流运动项目之一，从资金投入、收视率、关注度综合比等方面来看，高尔夫的影响力紧随足球排名前三，具有极强的职业性和商业性。高尔夫产业又是一个带动性强、辐射面广、产业链强的优势产业，同时也是一个兼具经济效益、环境效益、社会效益的朝阳产业。

在世界范围内，高尔夫运动老少皆宜、适缓高压人群生活等特性，也让其拥有着深厚的大众基础，美国拥有高尔夫打球人口3000万，占比10%，日本拥有高尔夫打球人口达2000多万，占比16%，在中国，至少有3000万的潜在高尔夫人口，虽然目前国内高尔夫仍处于初步发展阶段，但未来具有着极大的成长空间。

如此说来，且不说“如果中国没有高尔夫”的命题不会成立，即使成立，对中国的影响也不会太长久，因为该来的始终会来的。作为高尔夫运动的参与者，我们期待着中国高尔夫产业的春天，在一直前行中，越来越好。