高尔夫球具行业再遭重创，耐克和阿迪一样不想玩了
2016/08/05 00:00:00
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继阿迪达斯宣布将出售泰勒梅等旗下高尔夫球具品牌后，耐克也声明将退出高尔夫球具市场。时隔百年重回奥运会，似乎并不能为这项运动带来转机。在年轻人当中，高尔夫运动并不受欢迎。
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[color=#3E3E3E ]北京时间8月4日，耐克对外发布公告，决定退出高尔夫球具行业，停产高尔夫球、球杆和球包，而专注于高尔夫鞋服。此前耐克分别于2000年和2001年进军高尔夫球和高尔夫球杆的生产领域。
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[color=#3E3E3E ]“我们目标是成为高尔夫鞋服行业无可争议的领导者，”在一份声明中，耐克全球品牌总裁特雷沃·爱德华兹这样说，“为此，我们将为运动员提供性能创新，从而实现耐克高尔夫品牌盈利的持续增长。”
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[color=#3E3E3E ]耐克退出高尔夫球具行业，是在意料之外，亦在情理之中。根据公司截至5月31日的2016年财报，耐克高尔夫在该财年总营收为7.06亿美元，不仅连续第三年下滑，还创下了5年来的最低值。
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[color=#3E3E3E ]耐克新闻发言人布莱恩·斯特朗表示，公司并未计划出售高尔夫球具产品线。作为过渡计划中的一部分，在未来几个月，正处于生产周期的耐克高尔夫球具，将走完生产流程，直到生产结束。
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[color=#3E3E3E ]同样退出高尔夫球具领域的，还有耐克的老对手阿迪达斯。三个月前，阿迪达斯宣布出售包括TaylorMade、Adams 和Ashworth三大品牌在内的高尔夫业务部门，阿迪达斯的高尔夫品牌Adidas Golf将主打高尔夫鞋和服饰。“是时候将注意力与核心力量集中到运动员鞋服市场了。”阿迪达斯CEO赫尔伯特·海纳表示。
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[color=#3E3E3E ]4年前，TaylorMade曾是最大的高尔夫球具生产商，在时任CEO马克·金的带领下，TaylorMade的年销售额一度达到17亿美元。但2014年，TaylorMade年销售额下滑28%。去年，其营收下跌13%，来到10.4亿美元，同时全球裁员15%。
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[color=#3E3E3E ]今年，TaylorMade依然没有止住颓势。第一季度，阿迪达斯集团营收增长22%，但TaylorMade却出现1%的下滑。根据雅虎财经今年5月5日的报道，TaylorMade品牌在最近的8个季度中有7个季度销售额同比下滑。
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[color=#3E3E3E ]“你能清楚地看到，第一季度，除了高尔夫业务，其他业务都表现不俗。所以，出售TaylorMade也就不意外了。”Web Street Golf Report出版人特里·麦坎德鲁表示。
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[color=#3E3E3E ]雅虎财经则表示，高尔夫球具现在是一项非常不景气的业务。
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[color=#3E3E3E ] “公司意识到需要更专注于最大的业务增长机会上。而这最大的机会便是跑步、篮球、训练品类。”阿迪达斯美国CEO马克·金说。
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[color=#3E3E3E ]▲ 伍兹巅峰不再。
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[color=#3E3E3E ]根据市场调研公司NPD的分析师马特·鲍威尔对调研，高尔夫产业的市场空间的确在缩小。“千禧一代确实对这项运动并不太感兴趣。与此同时，美国婴儿潮一代年龄在变大。不管怎样，高尔夫运动行业在萎缩。”鲍威尔直言不讳。
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[color=#3E3E3E ]在福布斯的一篇专栏中，鲍威尔这样解释为何千禧一代不喜欢高尔夫运动：一、打高尔夫太耗时；二、参与人数有限，与深受互联网影响的年轻人喜欢分享的价值观相左；三、高尔夫运动相对奢侈，性价比不高；四、规则复杂。
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[color=#3E3E3E ]高尔夫球具行业的不景气同样反映在终端销售上。2014年，由于库存积压、打折严重，体育用品零售商Dick's Sporting Goods已将500多家店铺高尔夫部的PGA员工解雇。在此之前，Dick's Sporting Goods曾自诩为PGA（美国职业高尔夫协会）之外雇佣PGA员工最多的单位。
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[color=#3E3E3E ]除大环境的低迷导致市场空间缩小，耐克高尔夫业务自身亦面临挑战，体现之一是其赞助的高尔夫选手赛场表现不佳。
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[color=#3E3E3E ]在1996年签下伍兹后，耐克高尔夫业务取得了长足的发展，双方在2013年续约。但来到2015年，伍兹在四大满贯中有三站未进最后两天的决赛轮。2016赛季，伍兹干脆宣布退赛。
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[color=#3E3E3E ]另一位代言人麦克罗伊同样低迷。他在2014年1月签约耐克，2016赛季未赢得一项PGA巡回赛冠军，且在两项大满贯中无缘最后两天的决赛轮。
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[color=#3E3E3E ] “伍兹依然是耐克忠实而知名的品牌代言人。“伍兹的经纪人马克·斯坦伯格在接受ESPN官网采访时表示，”伍兹将和我一同为球具业务讨论出解决方案，我们也会讨论与新的公司合作。“不过，斯坦伯格并没有透露耐克停掉高尔夫球具产品线对伍兹带来的财务损失。
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[color=#3E3E3E ]有目共睹的是，在最近8项高尔夫大满贯赛事中，耐克代言人均无缘桂冠。这是耐克在高尔夫领域12年来最长的大满贯冠军荒。2003到2004年，耐克赞助的高尔夫选手曾在连续8项大满贯中让冠军旁落。
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[color=#3E3E3E ]目前，如何处置与伍兹、麦克罗伊、布鲁克斯·科普卡、乔纳森·维加斯等人的代言合同，耐克方面并未对外表态。“我们并没有讨论运动员的合同细节。”斯特朗表示，“但会与运动员们一道采取合适的过渡方案。”
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[color=#3E3E3E ]另外，耐克方面如何对高尔夫产品线进行清算，如何处理与零售商间的业务关系均不得而知。不过，当地时间8月3日，耐克球杆在Dick's Sporting Goods电商渠道的折扣达到了4折。
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[color=#3E3E3E ]耐克放弃球具而专注的高尔夫鞋服领域，同样充满挑战。
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[color=#3E3E3E ]去年，许多零售商进了伍兹的新款签名鞋后，都会推迟销售。因为伍兹本人更倾向于穿老款的鞋子。
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[color=#3E3E3E ]在耐克、阿迪达斯两大老江湖收缩战线之时，新势力却在入场。今年3月份，耐克在美国市场最大的竞争对手UnderArmour宣布推出第一条高尔夫鞋产品线。当然，它所涉猎的也是自己比较擅长的鞋服领域。
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[color=#3E3E3E ]▲ UA进军高尔夫鞋服市场。
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[color=#3E3E3E ]UA体育营销赞助副总裁瑞恩·库埃尔信心满满地表示，“消费者和运动员们知道我们在鞋服领域是一个多么强大的品牌。”
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[color=#3E3E3E ]UA雄心勃勃，但它可能低估了在高尔夫运动中打造品牌的难度。在主流运动中，高尔夫可能是新品牌最难立足的项目之一。在这个领域，无论是运动员还是消费者，都对品牌有着极高的忠诚度。关于这一点，耐克可是交过很多学费的。
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[color=#3E3E3E ]时隔112年重回奥运会的高尔夫赛事就要开战了，但眼下的高尔夫产业的日子似乎并不太好过。
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本文来源于：懒熊体育 微信ID： lanxiongtiyu
继阿迪达斯宣布将出售泰勒梅等旗下高尔夫球具品牌后，耐克也声明将退出高尔夫球具市场。时隔百年重回奥运会，似乎并不能为这项运动带来转机。在年轻人当中，高尔夫运动并不受欢迎。
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[color=#3E3E3E ]北京时间8月4日，耐克对外发布公告，决定退出高尔夫球具行业，停产高尔夫球、球杆和球包，而专注于高尔夫鞋服。此前耐克分别于2000年和2001年进军高尔夫球和高尔夫球杆的生产领域。
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[color=#3E3E3E ]“我们目标是成为高尔夫鞋服行业无可争议的领导者，”在一份声明中，耐克全球品牌总裁特雷沃·爱德华兹这样说，“为此，我们将为运动员提供性能创新，从而实现耐克高尔夫品牌盈利的持续增长。”
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[color=#3E3E3E ]耐克退出高尔夫球具行业，是在意料之外，亦在情理之中。根据公司截至5月31日的2016年财报，耐克高尔夫在该财年总营收为7.06亿美元，不仅连续第三年下滑，还创下了5年来的最低值。
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▲ 耐克高尔夫业务近几年下滑趋势明显。
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[color=#3E3E3E ]耐克新闻发言人布莱恩·斯特朗表示，公司并未计划出售高尔夫球具产品线。作为过渡计划中的一部分，在未来几个月，正处于生产周期的耐克高尔夫球具，将走完生产流程，直到生产结束。
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[color=#3E3E3E ]同样退出高尔夫球具领域的，还有耐克的老对手阿迪达斯。三个月前，阿迪达斯宣布出售包括TaylorMade、Adams 和Ashworth三大品牌在内的高尔夫业务部门，阿迪达斯的高尔夫品牌Adidas Golf将主打高尔夫鞋和服饰。“是时候将注意力与核心力量集中到运动员鞋服市场了。”阿迪达斯CEO赫尔伯特·海纳表示。
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[color=#3E3E3E ]4年前，TaylorMade曾是最大的高尔夫球具生产商，在时任CEO马克·金的带领下，TaylorMade的年销售额一度达到17亿美元。但2014年，TaylorMade年销售额下滑28%。去年，其营收下跌13%，来到10.4亿美元，同时全球裁员15%。
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[color=#3E3E3E ]今年，TaylorMade依然没有止住颓势。第一季度，阿迪达斯集团营收增长22%，但TaylorMade却出现1%的下滑。根据雅虎财经今年5月5日的报道，TaylorMade品牌在最近的8个季度中有7个季度销售额同比下滑。
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[color=#3E3E3E ]“你能清楚地看到，第一季度，除了高尔夫业务，其他业务都表现不俗。所以，出售TaylorMade也就不意外了。”Web Street Golf Report出版人特里·麦坎德鲁表示。
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[color=#3E3E3E ]雅虎财经则表示，高尔夫球具现在是一项非常不景气的业务。
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[color=#3E3E3E ] “公司意识到需要更专注于最大的业务增长机会上。而这最大的机会便是跑步、篮球、训练品类。”阿迪达斯美国CEO马克·金说。
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[color=#3E3E3E ]▲ 伍兹巅峰不再。
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[color=#3E3E3E ]根据市场调研公司NPD的分析师马特·鲍威尔对调研，高尔夫产业的市场空间的确在缩小。“千禧一代确实对这项运动并不太感兴趣。与此同时，美国婴儿潮一代年龄在变大。不管怎样，高尔夫运动行业在萎缩。”鲍威尔直言不讳。
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[color=#3E3E3E ]在福布斯的一篇专栏中，鲍威尔这样解释为何千禧一代不喜欢高尔夫运动：一、打高尔夫太耗时；二、参与人数有限，与深受互联网影响的年轻人喜欢分享的价值观相左；三、高尔夫运动相对奢侈，性价比不高；四、规则复杂。
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[color=#3E3E3E ]高尔夫球具行业的不景气同样反映在终端销售上。2014年，由于库存积压、打折严重，体育用品零售商Dick's Sporting Goods已将500多家店铺高尔夫部的PGA员工解雇。在此之前，Dick's Sporting Goods曾自诩为PGA（美国职业高尔夫协会）之外雇佣PGA员工最多的单位。
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[color=#3E3E3E ]除大环境的低迷导致市场空间缩小，耐克高尔夫业务自身亦面临挑战，体现之一是其赞助的高尔夫选手赛场表现不佳。
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[color=#3E3E3E ]在1996年签下伍兹后，耐克高尔夫业务取得了长足的发展，双方在2013年续约。但来到2015年，伍兹在四大满贯中有三站未进最后两天的决赛轮。2016赛季，伍兹干脆宣布退赛。
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[color=#3E3E3E ]另一位代言人麦克罗伊同样低迷。他在2014年1月签约耐克，2016赛季未赢得一项PGA巡回赛冠军，且在两项大满贯中无缘最后两天的决赛轮。
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[color=#3E3E3E ] “伍兹依然是耐克忠实而知名的品牌代言人。“伍兹的经纪人马克·斯坦伯格在接受ESPN官网采访时表示，”伍兹将和我一同为球具业务讨论出解决方案，我们也会讨论与新的公司合作。“不过，斯坦伯格并没有透露耐克停掉高尔夫球具产品线对伍兹带来的财务损失。
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[color=#3E3E3E ]有目共睹的是，在最近8项高尔夫大满贯赛事中，耐克代言人均无缘桂冠。这是耐克在高尔夫领域12年来最长的大满贯冠军荒。2003到2004年，耐克赞助的高尔夫选手曾在连续8项大满贯中让冠军旁落。
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[color=#3E3E3E ]目前，如何处置与伍兹、麦克罗伊、布鲁克斯·科普卡、乔纳森·维加斯等人的代言合同，耐克方面并未对外表态。“我们并没有讨论运动员的合同细节。”斯特朗表示，“但会与运动员们一道采取合适的过渡方案。”
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[color=#3E3E3E ]另外，耐克方面如何对高尔夫产品线进行清算，如何处理与零售商间的业务关系均不得而知。不过，当地时间8月3日，耐克球杆在Dick's Sporting Goods电商渠道的折扣达到了4折。
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[color=#3E3E3E ]耐克放弃球具而专注的高尔夫鞋服领域，同样充满挑战。
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[color=#3E3E3E ]去年，许多零售商进了伍兹的新款签名鞋后，都会推迟销售。因为伍兹本人更倾向于穿老款的鞋子。
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[color=#3E3E3E ]在耐克、阿迪达斯两大老江湖收缩战线之时，新势力却在入场。今年3月份，耐克在美国市场最大的竞争对手UnderArmour宣布推出第一条高尔夫鞋产品线。当然，它所涉猎的也是自己比较擅长的鞋服领域。
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[color=#3E3E3E ]▲ UA进军高尔夫鞋服市场。
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[color=#3E3E3E ]UA体育营销赞助副总裁瑞恩·库埃尔信心满满地表示，“消费者和运动员们知道我们在鞋服领域是一个多么强大的品牌。”
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[color=#3E3E3E ]UA雄心勃勃，但它可能低估了在高尔夫运动中打造品牌的难度。在主流运动中，高尔夫可能是新品牌最难立足的项目之一。在这个领域，无论是运动员还是消费者，都对品牌有着极高的忠诚度。关于这一点，耐克可是交过很多学费的。
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[color=#3E3E3E ]时隔112年重回奥运会的高尔夫赛事就要开战了，但眼下的高尔夫产业的日子似乎并不太好过。
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