【事件】腾讯投大众点评网：互利合作还是同床异梦？ ...
2014/02/21 00:00:00
炒了好久的腾讯入股大众点评终于宣布，发布会上腾讯和大众点评高层互相点赞，气氛颇为融洽。
尤其腾讯，一下子就为大众点评开放微信、手机QQ、腾讯地图三个重点产品，一副全面开放面孔示人，围观群众纷纷赞许。
但事情真的如此简单和谐吗？显然不能，因为不管怎样看，腾讯和点评的合作其实都是一个互相利用、各取所需的事情：
从腾讯角度看，找来大众点评，是因为自家业务实在不给力，只能花钱寻求外援，算是为自家移动产品延续O2O可能性的无奈之举。
从大众点评角度看，明知入驻腾讯是条荆棘之路，但为了与百度阿里竞争、同时在今年IPO中获得高估值，也只能走上这条歧路。
具体情况嘛，一一解析如下。
1.腾讯请来大众点评，为微信和手Q延续O2O可能性。
腾讯找来大众点评做餐饮O2O，不是因为腾讯自己不想做O2O，而是因为自家的业务实在不给力。
宣布合作当天下午，大众点评就迫不及待入驻了微信的“我的银行卡”，而这个位置原本应该是属于微生活的；同时，在手机QQ中，大众点评也几乎独自霸占了生活优惠菜单，并第一时间接入了手机QQ的移动支付，只给微生活留下了优惠券等零星位置。
图为：大众点评入驻手机QQ后的效果，大众点评高层表示，相比微信的“我的银行卡”，他们其实更看重手机QQ上的资源。
大众点评CEO张涛透露，腾讯未来将继续弱化微生活等自有O2O项目。
说来，微生活这个团队其实很有意思的，其隶属于腾讯电商部，在大众点评进来前，微生活已经在微信上耕耘了两年多，先后试过公众号平台、会员卡等等玩法。
但在过去一整年中，不管是微生活还是高朋F团什么的，他们始终没能将腾讯的O2O业务做起来，反倒是阿里百度基于地图的O2O业务声音越来越大。
腾讯在移动端有优势不假，但微信手Q的移动红利不是永久的，一旦百度阿里的移动O2O业务建立起来，腾讯想翻盘都难。
此种情况下，腾讯显然不能继续等待，只好寻找外部资源。
而撤掉微生活的资源，请来大众点评，倒也符合Pony马说过的狠话：内部团队不行，就让外部投资团队来做!
2.大众点评的隐忧：微信对平台的颠覆性。
不知何时起，微信威胁论开始兴起，其核心要义是：
微信公众平台是点对点模式，其将建立起用户和商家直接沟通的桥梁，进而消解掉中间层，也就是利用信息不对称赚取差价的平台方。
阿里巴巴，显然是对微信威胁论深信不疑的，其先是封杀了微信场景下的淘宝天猫链接、并禁止商家在淘宝店铺贴微信二维码，最近又封杀了微信使用场景下的支付宝，足见其对微信的恐慌。
但如果仔细想想，会发现微信威胁论不仅适用于阿里，更适用于大众点评，而且微信对大众点评的威胁甚至大于对于阿里的威胁。
原因嘛，有几个：
（1）大众点评与阿里的生意经都是横在消费者和商家间的平台；
（2）大众点评没有阿里那么丰富的衍生业务，如支付宝、互联网金融、云业务等；
（3）大众点评无力深入到商家与用户线下环节中，比如京东可以自建物流，但大众点评做不了。
从理论上看，微信确实能够消化大众点评，而从实际出发，腾讯也是这么做的，在去年年中开始，微生活团队就基本放弃平台型玩法，全面转入店铺一对一搭建。
接入大众点评后，微生活更是在表面上完全消失。据笔者了解，微生活目前正在全国范围内寻找连锁加盟商，想要形成覆盖全国餐饮商家的微信公众号开发体系。
因此，看上去，大众点评拿了腾讯很多资源，是获利方。但也许腾讯有意无意间为点评挖了个坑，那就是：
依靠大众点评为自家O2O业务续命，并推进微信和手机QQ支付体系，在自家平台产品上的餐饮O2O闭环达成后，利用微信点对点模式吃掉大众点评。
这个可能性无疑是确实存在的。
3.大众点评的诉求：拉上腾讯搏个高估值。
大众点评今年将独立上市，已经不是什么秘密，但如何博取一个高估值呢？答案请从移动端上找，找来找去，大众点评就找到了微信。
据笔者了解，大众点评会做这样几件事。
（1）基于腾讯构建社交平台
社交基因是点评一直缺少的，张涛也曾内部推动点评的社交计划，但都无果而终。腾讯恰好是社交老大，依傍巨头总是不会错。举个例子，目前朋友圈中，有大量用户每天分享食物照片，而这些极有可能未来会融入大众点评与微信的合作范畴，想象空间颇大。
（2）将LBS无缝融入至点评各项业务中
商家的信息李离不开地理位置，张涛对笔者表示，这里并不是要依傍腾讯地图，而是借用LBS这一概念，用户在分享食物照片的时候，系统将会根据地理信息显示商户名称。而这一逻辑未来将融合之点评各条业务线中。
（3）用支付和社交联系商家
显然，微信支付将是未来点评的首选，而对于一直在合作的支付宝，张涛则并不担心，称“早有预案”。今后点评将致力于打造线上下一体的交易体系，真正做到O2O，而支付环节则会首先选择微信支付，但不排除也会融入包括支付宝在内的多家服务。
而以上这些你敢说不是再为上市讲故事做准备？
大众点评副总裁姜跃平表示，最快合作将于三月份面世。而显然，亟待上市的大众点评，正需要这样的合作来给资本市场打气。
4.腾讯的苦楚：控制不住的大众点评。
如果给腾讯提供全资收购大众点评的可能性，我想腾讯大概是不会犹豫的，毕竟不管是业务层面还是资本层面，大众点评都是个优质选项。
但实际情况是，在各种场合，张涛从没有停止表述过大众点评独立发展、独立上市的野心。
这对腾讯来说，无疑是很痛苦的，将微信、手机QQ、地图等大量优质资源给予一个自己无法掌控的公司，这个滋味无疑不好受。
但无论如何，有个大众点评能帮忙将O2O业务留在微信和手机QQ范围内，对腾讯来说已经很幸运，这算是为自家O2O业务不给力买单吧。
5.总结下，这个入股或许是腾讯给点评吃的定心丸。
最后来说说腾讯买大众点评股份的事情，先提个问题，大众点评缺不缺腾讯这笔钱？答案肯定是不缺，如果缺钱，把这25%的股份卖给资本市场怎么也比卖给腾讯好。
因此，腾讯与大众点评在资本层面合作，更像是其业务层面合作的一个附属品。更像是个仪式性的东西，类似于古时候的歃血为盟。就连张涛自己也说，在中国这个市场，非得有点资本联姻合作起来才畅快。
曾有一位投资人这样描述中国互联网巨头间的竞争关系：
中国人是缺乏契约精神的，因此互联网巨头间的战略联盟，最后一定以结亲式的形式实现，这个入股更多可以看做是一种保证金，形成你中有我、我中有你的格局才行。
因此，这次入股，或许更多应该看做腾讯给大众点评服下的定心丸。
总的来看，腾讯与大众点评互相之间的诉求可以说是大相径庭，腾讯更加强调数据、微信支付，而大众店铺平则更加需要社交基因和LBS体系构建。虽然是互利合作，但在点评急于上市、腾讯不满内部的团队的基础上，不免让人觉得，这“一夜情”是否真的靠谱？
尤其腾讯，一下子就为大众点评开放微信、手机QQ、腾讯地图三个重点产品，一副全面开放面孔示人，围观群众纷纷赞许。
但事情真的如此简单和谐吗？显然不能，因为不管怎样看，腾讯和点评的合作其实都是一个互相利用、各取所需的事情：
从腾讯角度看，找来大众点评，是因为自家业务实在不给力，只能花钱寻求外援，算是为自家移动产品延续O2O可能性的无奈之举。
从大众点评角度看，明知入驻腾讯是条荆棘之路，但为了与百度阿里竞争、同时在今年IPO中获得高估值，也只能走上这条歧路。
具体情况嘛，一一解析如下。
1.腾讯请来大众点评，为微信和手Q延续O2O可能性。
腾讯找来大众点评做餐饮O2O，不是因为腾讯自己不想做O2O，而是因为自家的业务实在不给力。
宣布合作当天下午，大众点评就迫不及待入驻了微信的“我的银行卡”，而这个位置原本应该是属于微生活的；同时，在手机QQ中，大众点评也几乎独自霸占了生活优惠菜单，并第一时间接入了手机QQ的移动支付，只给微生活留下了优惠券等零星位置。
图为：大众点评入驻手机QQ后的效果，大众点评高层表示，相比微信的“我的银行卡”，他们其实更看重手机QQ上的资源。
大众点评CEO张涛透露，腾讯未来将继续弱化微生活等自有O2O项目。
说来，微生活这个团队其实很有意思的，其隶属于腾讯电商部，在大众点评进来前，微生活已经在微信上耕耘了两年多，先后试过公众号平台、会员卡等等玩法。
但在过去一整年中，不管是微生活还是高朋F团什么的，他们始终没能将腾讯的O2O业务做起来，反倒是阿里百度基于地图的O2O业务声音越来越大。
腾讯在移动端有优势不假，但微信手Q的移动红利不是永久的，一旦百度阿里的移动O2O业务建立起来，腾讯想翻盘都难。
此种情况下，腾讯显然不能继续等待，只好寻找外部资源。
而撤掉微生活的资源，请来大众点评，倒也符合Pony马说过的狠话：内部团队不行，就让外部投资团队来做!
2.大众点评的隐忧：微信对平台的颠覆性。
不知何时起，微信威胁论开始兴起，其核心要义是：
微信公众平台是点对点模式，其将建立起用户和商家直接沟通的桥梁，进而消解掉中间层，也就是利用信息不对称赚取差价的平台方。
阿里巴巴，显然是对微信威胁论深信不疑的，其先是封杀了微信场景下的淘宝天猫链接、并禁止商家在淘宝店铺贴微信二维码，最近又封杀了微信使用场景下的支付宝，足见其对微信的恐慌。
但如果仔细想想，会发现微信威胁论不仅适用于阿里，更适用于大众点评，而且微信对大众点评的威胁甚至大于对于阿里的威胁。
原因嘛，有几个：
（1）大众点评与阿里的生意经都是横在消费者和商家间的平台；
（2）大众点评没有阿里那么丰富的衍生业务，如支付宝、互联网金融、云业务等；
（3）大众点评无力深入到商家与用户线下环节中，比如京东可以自建物流，但大众点评做不了。
从理论上看，微信确实能够消化大众点评，而从实际出发，腾讯也是这么做的，在去年年中开始，微生活团队就基本放弃平台型玩法，全面转入店铺一对一搭建。
接入大众点评后，微生活更是在表面上完全消失。据笔者了解，微生活目前正在全国范围内寻找连锁加盟商，想要形成覆盖全国餐饮商家的微信公众号开发体系。
因此，看上去，大众点评拿了腾讯很多资源，是获利方。但也许腾讯有意无意间为点评挖了个坑，那就是：
依靠大众点评为自家O2O业务续命，并推进微信和手机QQ支付体系，在自家平台产品上的餐饮O2O闭环达成后，利用微信点对点模式吃掉大众点评。
这个可能性无疑是确实存在的。
3.大众点评的诉求：拉上腾讯搏个高估值。
大众点评今年将独立上市，已经不是什么秘密，但如何博取一个高估值呢？答案请从移动端上找，找来找去，大众点评就找到了微信。
据笔者了解，大众点评会做这样几件事。
（1）基于腾讯构建社交平台
社交基因是点评一直缺少的，张涛也曾内部推动点评的社交计划，但都无果而终。腾讯恰好是社交老大，依傍巨头总是不会错。举个例子，目前朋友圈中，有大量用户每天分享食物照片，而这些极有可能未来会融入大众点评与微信的合作范畴，想象空间颇大。
（2）将LBS无缝融入至点评各项业务中
商家的信息李离不开地理位置，张涛对笔者表示，这里并不是要依傍腾讯地图，而是借用LBS这一概念，用户在分享食物照片的时候，系统将会根据地理信息显示商户名称。而这一逻辑未来将融合之点评各条业务线中。
（3）用支付和社交联系商家
显然，微信支付将是未来点评的首选，而对于一直在合作的支付宝，张涛则并不担心，称“早有预案”。今后点评将致力于打造线上下一体的交易体系，真正做到O2O，而支付环节则会首先选择微信支付，但不排除也会融入包括支付宝在内的多家服务。
而以上这些你敢说不是再为上市讲故事做准备？
大众点评副总裁姜跃平表示，最快合作将于三月份面世。而显然，亟待上市的大众点评，正需要这样的合作来给资本市场打气。
4.腾讯的苦楚：控制不住的大众点评。
如果给腾讯提供全资收购大众点评的可能性，我想腾讯大概是不会犹豫的，毕竟不管是业务层面还是资本层面，大众点评都是个优质选项。
但实际情况是，在各种场合，张涛从没有停止表述过大众点评独立发展、独立上市的野心。
这对腾讯来说，无疑是很痛苦的，将微信、手机QQ、地图等大量优质资源给予一个自己无法掌控的公司，这个滋味无疑不好受。
但无论如何，有个大众点评能帮忙将O2O业务留在微信和手机QQ范围内，对腾讯来说已经很幸运，这算是为自家O2O业务不给力买单吧。
5.总结下，这个入股或许是腾讯给点评吃的定心丸。
最后来说说腾讯买大众点评股份的事情，先提个问题，大众点评缺不缺腾讯这笔钱？答案肯定是不缺，如果缺钱，把这25%的股份卖给资本市场怎么也比卖给腾讯好。
因此，腾讯与大众点评在资本层面合作，更像是其业务层面合作的一个附属品。更像是个仪式性的东西，类似于古时候的歃血为盟。就连张涛自己也说，在中国这个市场，非得有点资本联姻合作起来才畅快。
曾有一位投资人这样描述中国互联网巨头间的竞争关系：
中国人是缺乏契约精神的，因此互联网巨头间的战略联盟，最后一定以结亲式的形式实现，这个入股更多可以看做是一种保证金，形成你中有我、我中有你的格局才行。
因此，这次入股，或许更多应该看做腾讯给大众点评服下的定心丸。
总的来看，腾讯与大众点评互相之间的诉求可以说是大相径庭，腾讯更加强调数据、微信支付，而大众店铺平则更加需要社交基因和LBS体系构建。虽然是互利合作，但在点评急于上市、腾讯不满内部的团队的基础上，不免让人觉得，这“一夜情”是否真的靠谱？
