行业呼唤自主
2015/10/14 00:00:00
自清理整顿工作结束后，中国高尔夫的经理人们迎来的第16届行聚首。面对新常态下的行业发展，本次大会确立的主题是自省•自律•自治
时间：2015年10月12日——14日
地点：中国天津27人俱乐部
主题：新常态下的中国高尔夫——自省•自律•自治
沿袭传统，不断前进
2015年中国高尔夫俱乐部年会暨第十六届全国高尔夫球会总经理联谊会在天津27人俱乐部正式举行。全国高尔夫球会总经理联谊会创立于2001年，从自发到自觉，总联会走过了十五年的历程，无论从主题设置到组织形式，还是从会议规模到特色活动，均趋于稳定成熟。
每年一届的”总联会”，已成为业内最具权威性、荣誉性及号召力的行业盛会，为全国高尔夫业界人士提供了平等交流、互相沟通的平台，在12号的欢迎晚宴上，新朋旧友们推杯换盏、热烈交谈。全国高尔夫球会总经理联谊会也成为高尔夫球会、各级高协和有关政府部门沟通反馈信息的重要桥梁，对中国高尔夫行业健康发展起到了积极推动作用。
本次总联会来到天津，由太平洋联盟及27人俱乐部承办，为期三天。在欢迎晚宴上，太平洋联盟中国区执行副总裁张强作为东道主，代表太平洋联盟及27人俱乐部对到场来宾致欢迎辞，并表示寻找前进的方向和方法，不停止前进的脚步，是太平洋联盟和27人俱乐部承办本届总联会的初衷。
根据总联会传统，晚宴上太平洋联盟中国区总裁王月获得了象征荣誉、卓越和成就的黄夹克，张强获得了象征传统和胜利的绿夹克。与此同时，参与10场及15场以上总联会的来宾，还获得了纪念徽章。
是自省？还是自豪！
作为此次总联会的承办方，太平洋联盟主席杜厦进行了主题演讲。
在演讲中，杜厦首先对本届总联会“自省、自律、自治”的主题表示了个人观点。他认为，在目前中国高尔夫大环境下，作为高尔夫人首先要自尊、自信、自豪——中国高尔夫才发展了多少年，到今天已经发出了要自省自治的声音了！
杜厦还将中国球场数量与全世界各国进行了对比，他分析中国的球场数量与欧美还存在很大差距，同时也意味着更大的潜力。
在褒奖之余，他也对主流媒体的统一口径表示担忧和无奈：“似乎所有（新闻）媒体都爱和高尔夫作对！高尔夫是一项优雅的运动。”他用篮球和足球对比，以一种幽默的方式，对高尔夫运动的优雅本质进行了澄清，“篮球之神迈克尔•乔丹除了球技了得，球场上的垃圾话同样厉害；世界头号运动足球随时可能面临受伤的风险——但是你见过米克尔森不开心的时候给老虎一肘子吗？”他的风趣言论博得了与会人士的会心一笑。
有感于高尔夫球场的经营，杜厦认为现时期只有三类球场能够盈利：一是如奥古斯塔般保持神秘，品质高端的私人球会，这类球会的客户绝对是世界上最有钱的那一阶层；再者是以圣安德鲁斯为代表的高水平公众球场；最后就是像太平洋联盟这样的以联盟形式存在的私人球场。太平洋联盟成立的目标，就是让自己的会员可以用一张会籍卡，打遍联盟内的所有球场。杜厦表示，他很有信心以这种模式，成为高尔夫球会中少数派盈利的公司。
杜厦在发言最后表示，作为中国高尔夫的从业人员，我们应该抬起头做人：“我们所有人做的工作并没有错！错不在行业或个人！中国高尔夫终有一天会超越日韩，赶上欧美，成为世界上高尔夫最发达的国家之一，我们应该坚定的朝着这一目标而努力。”
学习领会中央的“新常态”
什么是“新常态”？中央对经济增长的模式和方向给出了新时代的新定义。总联会秘书处特邀请中国人民大学经济学博士生导师，原国家国有资产管理研究所所长魏杰博士，在第三天的大师讲坛活动中，为全国的总经理们对“新常态”的定义进行了解读。
魏杰博士指出，中央对经济增速的调整，除了控制回落到适度的空间，同时还指明了经济结构变化未来的方向。2012年以前中国经济主要考制造业和房地产，到了今时今日，新的支柱性产业是什么？总体来看主要有三个：一是战略性新兴产业，二是服务业。三是现代化制造业。
战略性新兴产业的潜力巨大，从需求指标和技术指标来看，未来五年内，新兴战略产业主要包括：新能源、新材料、生命生物工程、信息技术、节能环保技术、新能源汽车、广义机器人和高端装备制造业。
服务业为什么需要作为支柱产业，理由同样足够充分：它可以最大限度的吸纳就业人群，而且服务业是消耗资源最小的产业，从长远意义来看，服务业所占的比重决定了经济结构。服务业同样具有其不同属性的四大板块，分别是消费类服务、生产服务、商务服务和精神服务。高尔夫运动和其他运动产业一样，属于人对于精神世界的诉求。
现代制造业离民营资本的距离相对远一些，但是在未来是国家重点扶持的产业，将替代现有的传统产业。它们包括飞机、高铁装备、现代船舶、核电装备和特高压输变电装备。
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地点：中国天津27人俱乐部
主题：新常态下的中国高尔夫——自省•自律•自治
沿袭传统，不断前进
2015年中国高尔夫俱乐部年会暨第十六届全国高尔夫球会总经理联谊会在天津27人俱乐部正式举行。全国高尔夫球会总经理联谊会创立于2001年，从自发到自觉，总联会走过了十五年的历程，无论从主题设置到组织形式，还是从会议规模到特色活动，均趋于稳定成熟。
每年一届的”总联会”，已成为业内最具权威性、荣誉性及号召力的行业盛会，为全国高尔夫业界人士提供了平等交流、互相沟通的平台，在12号的欢迎晚宴上，新朋旧友们推杯换盏、热烈交谈。全国高尔夫球会总经理联谊会也成为高尔夫球会、各级高协和有关政府部门沟通反馈信息的重要桥梁，对中国高尔夫行业健康发展起到了积极推动作用。
本次总联会来到天津，由太平洋联盟及27人俱乐部承办，为期三天。在欢迎晚宴上，太平洋联盟中国区执行副总裁张强作为东道主，代表太平洋联盟及27人俱乐部对到场来宾致欢迎辞，并表示寻找前进的方向和方法，不停止前进的脚步，是太平洋联盟和27人俱乐部承办本届总联会的初衷。
根据总联会传统，晚宴上太平洋联盟中国区总裁王月获得了象征荣誉、卓越和成就的黄夹克，张强获得了象征传统和胜利的绿夹克。与此同时，参与10场及15场以上总联会的来宾，还获得了纪念徽章。
是自省？还是自豪！
作为此次总联会的承办方，太平洋联盟主席杜厦进行了主题演讲。
在演讲中，杜厦首先对本届总联会“自省、自律、自治”的主题表示了个人观点。他认为，在目前中国高尔夫大环境下，作为高尔夫人首先要自尊、自信、自豪——中国高尔夫才发展了多少年，到今天已经发出了要自省自治的声音了！
杜厦还将中国球场数量与全世界各国进行了对比，他分析中国的球场数量与欧美还存在很大差距，同时也意味着更大的潜力。
在褒奖之余，他也对主流媒体的统一口径表示担忧和无奈：“似乎所有（新闻）媒体都爱和高尔夫作对！高尔夫是一项优雅的运动。”他用篮球和足球对比，以一种幽默的方式，对高尔夫运动的优雅本质进行了澄清，“篮球之神迈克尔•乔丹除了球技了得，球场上的垃圾话同样厉害；世界头号运动足球随时可能面临受伤的风险——但是你见过米克尔森不开心的时候给老虎一肘子吗？”他的风趣言论博得了与会人士的会心一笑。
有感于高尔夫球场的经营，杜厦认为现时期只有三类球场能够盈利：一是如奥古斯塔般保持神秘，品质高端的私人球会，这类球会的客户绝对是世界上最有钱的那一阶层；再者是以圣安德鲁斯为代表的高水平公众球场；最后就是像太平洋联盟这样的以联盟形式存在的私人球场。太平洋联盟成立的目标，就是让自己的会员可以用一张会籍卡，打遍联盟内的所有球场。杜厦表示，他很有信心以这种模式，成为高尔夫球会中少数派盈利的公司。
杜厦在发言最后表示，作为中国高尔夫的从业人员，我们应该抬起头做人：“我们所有人做的工作并没有错！错不在行业或个人！中国高尔夫终有一天会超越日韩，赶上欧美，成为世界上高尔夫最发达的国家之一，我们应该坚定的朝着这一目标而努力。”
学习领会中央的“新常态”
什么是“新常态”？中央对经济增长的模式和方向给出了新时代的新定义。总联会秘书处特邀请中国人民大学经济学博士生导师，原国家国有资产管理研究所所长魏杰博士，在第三天的大师讲坛活动中，为全国的总经理们对“新常态”的定义进行了解读。
魏杰博士指出，中央对经济增速的调整，除了控制回落到适度的空间，同时还指明了经济结构变化未来的方向。2012年以前中国经济主要考制造业和房地产，到了今时今日，新的支柱性产业是什么？总体来看主要有三个：一是战略性新兴产业，二是服务业。三是现代化制造业。
战略性新兴产业的潜力巨大，从需求指标和技术指标来看，未来五年内，新兴战略产业主要包括：新能源、新材料、生命生物工程、信息技术、节能环保技术、新能源汽车、广义机器人和高端装备制造业。
服务业为什么需要作为支柱产业，理由同样足够充分：它可以最大限度的吸纳就业人群，而且服务业是消耗资源最小的产业，从长远意义来看，服务业所占的比重决定了经济结构。服务业同样具有其不同属性的四大板块，分别是消费类服务、生产服务、商务服务和精神服务。高尔夫运动和其他运动产业一样，属于人对于精神世界的诉求。
现代制造业离民营资本的距离相对远一些，但是在未来是国家重点扶持的产业，将替代现有的传统产业。它们包括飞机、高铁装备、现代船舶、核电装备和特高压输变电装备。
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