写在改变的时代边缘上

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         写在改变的时代边缘上

金花投资集团董事局主席兼总裁  吴一坚

这是最好的时代？
这是最坏的时代？
这应该是一个改变的时代！


2016年的事，带着改变特有的色彩风格和叙事方式，展现出极强的戏剧冲突。有人怒目圆睁，高喊着口号，用这个时代特有的表述方式，出人意料导演着励志大戏，如刚刚当选美国总统的特朗普先生。有人陷入泥潭，哭红了双眼，却得不到一丝怜悯，如刚刚辞职的韩国总统朴槿惠女士。制造英超奇迹的莱斯特城足球队让我们欣喜若狂，永远留在希腊海滩的男童又让我们黯然神伤，我们把掌声送给斯台普斯的科比·布莱恩特，我们把安慰带给沙恩佩恩斯流泪的绿茵。


2016年的人，语言浓墨重彩，行动颇有性格，和这个时代相得益彰。马云先生说人生最遗憾的时就是创立阿里巴巴，王健林先生说制定一个小目标先赚一个亿，任正非先生的华为还在不断地制造着神话，雷军先生的巨型生态似乎并不如意，李彦宏先生还在思忖后信任危机时代的发展方式，王石先生和所谓的野蛮人战斗分不清谁是胜者。

2016年的中国，增速换挡，结构调整阵痛和前期刺激政策消化的“三期叠加”曾经让一些人悲观，创新创业、供给侧改革、全面开放又酝酿着生机。2016年，资本市场狂飙突进，互联网“创客们”竖起生态大旗。2016年，创新带着摧枯拉朽的气势高谈阔论，情怀却在制度的框框里一声叹息。“十三五”开局之年，全面深化改革之年，反腐持续推进深入之年，人民币入篮之年，丝路经济带开枝散叶之年，2016，标签很多，内容丰富。



2016年的金花，和这个伟大的国家、这片繁盛的土地、这座深沉厚重的城市贴得更近。以“科技金花”为手段，以“千亿金花”为目的，以“百年金花”为愿景的“金花梦”战歌嘹亮，不忘初心、坚守匠心、永葆雄心的金花人奋勇前行。


钟楼购物中心十八周年庆单店单日销售实现5000万元，让唱衰西安高端商贸市场人大吃一惊；AWE亚洲博览会会址永久落户西安，南有“乌镇世界互联网大会”，北有“西安国际增强现实博览会”，创新中国怎能少了西安；金花股份勇担健康中国责任，连获市场和业内的肯定，草堂新址蓄势待发；旅游文化领域不懈探索，打造着十三朝古都的“会客厅”“运动场“和“精神学堂”，大美陕西、幸福陕西伴着文化自信，“凝聚有限能力，担负社会责任”，金花人应该为自己鼓掌。

当然，并不全是美丽的风景：



一边是隔着钟楼18年相依相偎也没能从一而终，开元商城被王府井收购；一边是在高新和世纪金花相爱相杀的金鹰百货，在我们撤场后进军曲江商圈。


一边是金花股份荣获中国工业大奖，人工虎骨粉进入国内医学领域顶级权威诊疗指南；一边是二十年的专利持有期将近，公司规模已经不能满足如今的市场需要。


一边是第二届AWE国际增强现实博览会华彩盛放，世界越来越真实；一边是高新技术升级换代以分秒计算，一不小心就会被时代抛弃。


无论我们愿不愿意，我们都生存在这个时代里，在这个改变的时代，我们要用什么样的方法论来支撑这个时代的世界观，才不至于变成失意者慢慢枯萎或者轰然倒下。2017年，说得悲观些，我们面临的三面都是峭壁，只有一条紧邻深渊的羊肠小道，那就是改变！

改变，是这个时代的主旋律。展望2017年，从国际看，全球经济仍在缓慢复苏，新一轮科技革命和产业变革尚在孕育，发达国家前期量化宽松刺激政策造成政策边际效果和居民边际消费倾向下降，英国脱欧、特朗普上台、德法等主要国家进入大选周期以及逆全球化、民粹主义的抬头增加了不确定性风险。从国内看，需求侧因素尚未明显改善，供求不匹配问题依然突出，去产能去库存将继续推进，供给侧结构性改革纵深推进，新技术新产业新业态新模式积蓄发展新动能，市场环境和法治环境改善增强民间投资信心。



刚刚闭幕的中央经济工作会议，虽然稳中求进依然是主基调，但“推进结构性改革，深化创新驱动，全面做好稳增长、促改革、调结构，全力推动重点领域和关键环节改革落地生根，增强产业创新能力和国际竞争力”等关键话语都在标榜着改变的重要性。


2017，国家指明了方向，我们应该做些什么？

一．让“真正的参与者”拥有“更多的获得感”
获得感不是新词，却是当下我们应该考虑的重中之重。“获得感”有别于“幸福感”，它强调一种实实在在的“得到”，让参与者得到的利好有了能够指标衡量的数字。


请注意，这里有两个定语，“真正的”和“更多的”。经营企业是带着冒险精神以盈利为目的的，所以游戏规则从来都是真正承担着风险的人获得更多的效益。企业的巨轮在大海里航行，风和日丽时可以捕获更多的海产，所以很多人在这个船上谋求生活，因为丰收，我们可能会忽略成本。当暴风和海啸来临，收成减少，船只不堪重负，我们才发现原来有很多人根本就没有出力，但他们却在分享着我们那一点珍贵的口粮，这是很多企业目前面临的困境。

时代在变，经营企业的理念也要跟着变，我们不需要那些装睡的人，我们不需要那些尸位素餐的人，我们更不需要那些没有方向感的人，我们需要意志坚定的船长，我们需要视野宽阔的瞭望员，我们需要孔武有力的水手，我们需要结实牢固的桅杆，真正为了企业巨轮正常航行付出努力的人，理所当然的应该获得更多的晚餐和海产。



2016年，金花集团组织开展的“金花工匠”评选活动，应该算是对获得感一个合格的注释。“桃李不言下自成蹊”不是这个时代需要的，让真正的参与者默默无闻是企业不负责任的表现，那些为了企业、为了品牌付出辛勤劳动的人，就应该大张旗鼓的获得赞美、获得薪酬、获得福利，中国的市场经济，也是提倡“按劳分配”的。

二．让“理论的环境”变成“实践的生态”
经济新方位，发展新动能，供给侧改革，互联网思维，创新理念，2016年的中国经济朋友圈各种名词在飞，与人交谈时不说几个国家战略层面的口号标语，用陕西话说就是“倒了势”，所以我们一遍一遍的刷新着微博、微信和网页。



不妨先说道一下我们面临的环境。国家说“供给侧结构性改革纵深推进，新技术新产业新业态新模式积蓄发展新动能”，专家们说“中国经济走势在无限接近L型曲线拐点”，企业家们抱怨“2016踽踽独行，2017会更加困难”，劝解勉励有之，冷静分析有之，失落彷徨更有之，但喧闹过后，总会有人沉思，我们依然要直面这个时代，这个改变的时代。

“千亿金花”的经济方位需要“科技金花”的战略支撑，而“科技金花”的手段依托“转型升级、创新发展”来打造，我们是不是做好了转型升级的准备，我们有没有创新发展的土壤、胸怀和能力？一切都依托于那句话：实践出真知。



我们要做的，就是打造一种良性的实践生态，让所有人能在这个充满生机和活力的生态里尽情释放最大潜能，变成利益和责任的主体，每一个企业经营活动的参与者都是这个企业的主人，都有权利也有义务共同建设这样一个良性的企业发展生态圈，大家好，才会真的好。


解放思想，突破藩篱，优化环境，鼓励创新，加大体制机制改革力度，建立更加科学合理的考核机制，薪酬激励和股权激励都在考虑的范围之内，甚至可以设置单独的职位和薪酬晋升机制，只要是对发展有好处的，都应该鼓励，让物尽其用，让人尽其才，让企业焕发更多更强的竞争优势点。


可以肯定的是，不断发展完善的实践生态将成为企业不断壮大前行的“永动机”。

三．把“挂在嘴上的情怀”升华为“正在落地的使命”
无论万科事件谁是最终的受益者，我们都可以看到，情怀有的时候脆弱的不堪一击，特别是在市场越来越规范、制度越来越健全、危机越来越不可预测的今天，情怀犹如天上的星星，我们在雾霾里抬头却看不见。



我们不能一直抬头看不到星星，所以首先要躬下身去清理阻碍视线的雾霾。我们创造了西安商业文明的范式，呼唤千年文明的又一次回归，但如今又面临着经济结构调整和互联网经济的汹涌冲击；我们拥有人工虎骨粉和金天格胶囊的核心优势品牌，但规模和品类在这个市场中难言优势；我们把AWE国际增强现实博览会带到西安，让全球首支AR\VR产业发展基金落地，却仍在产品和技术的道路上苦苦探索。

我们还有很多事情要做，我们还有很长很长的路要走，不能躺在已经泛黄的成绩单上睡觉，新的时代已经换了科目和考题，要求我们从新开始，这不亚于“二次创业”，而且还是带着一些并不适应这个时代的东西“负重前行”，会比别人累，会比别的企业辛苦。



这就是属于金花的使命，这是这个曾经骄傲的中国西部民营经济的领头羊必须承担的“时代担当”，在习总书记“亲清实诚”的东风里，在胡和平省长“理直气壮”的鼓励下，在西安创新城市试点的环境中，金花人当仁不让的应该承担起这份责任，把挂在嘴上的情怀升华为正在落地的责任。


这是光荣的，更是有意义的。

在这个改变的时代里，随时可能会有雕像坍塌化成灰尘，随时又可能有新的英雄变成雕像，享受着这个时代的赞美；



在这个改变的时代里，随时都会有不适应时代的生产方式被淘汰，随时又可能有新的生产方式化为不可估量的生产力；


在这个改变的时代里，一切都在变，需要一个不但学习不但完善的你。


变则通，通则达，达则花香遍地，国泰民安！