庐山新风，求实创新——中国高尔夫，以奥运精神激励未来2016年中国高尔夫俱乐部年会暨第十七届全国高尔夫球会总经理联谊会
2016年10月10日——13日
江西·共青城·庐山国际高尔夫球会
2016年中国高尔夫俱乐部年会新闻发布会现场 （2016年7月16日，江西·共青城）中国高尔夫俱乐部年会秘书处在江西省共青城宣布：2016中国高尔夫俱乐部年会暨第十七届全国高尔夫总经理联谊会，将于2016年10月10日至13日，在江西省共青城庐山国际高尔夫球会举行。 庐山，中国十大名山之一，风景秀丽，文化内涵深厚，是世界文化遗产，集教育名山、文化名山、宗教名山、政治名山于一身。共青城位于江西省北部，庐山南麓，是江西省改革创新先行先试区，已故国家领导人胡耀邦同志安葬于共青城。
2016年中国高尔夫俱乐部年会筹备组成员瞻仰胡耀邦陵园 2016年中国高尔夫俱乐部年会选址共青城庐山国际高尔夫球会有着深刻的思考。庐山是新中国发展史的重要坐标，秘书处希望在庐山这样一个传统讨论重大问题的地点，全面思考、讨论和总结中国高尔夫发展所面临的历史挑战。同时选址共青城，秘书处期望与会高尔夫人缅怀胡耀邦同志，学习他实事求是、勇于开拓的探索精神，面对中国高尔夫的发展，以强烈的创新意识开创未来道路。
2016年，高尔夫运动时隔百年后再次回归奥运会成为正式比赛项目，秘书处籍“相互理解、友谊、团结和公平竞争”的奥运精神，提出了一系列需在本届年会讨论确定的面向未来的发展思路，激励中国高尔夫实现更好地可持续发展。
第五届总联会承办球会副董事长苏国桢先生回答记者提问 年会秘书处携手庐山国际高尔夫球会将倾力把2016年中国高尔夫俱乐部年会暨第十七届全国高尔夫球会总经理联谊会打造成为又一次行业年度盛会。
庐山国际高尔夫球会位于庐山脚下、鄱湖之滨，山清水秀、风光旖旎。庐山球会依凭独天得厚的生态优势，雄踞于此，山水之间，清逸幽雅。
作为国内为数不多的由国土资源部批准的高尔夫球场之一，庐山国际高尔夫球会是江西首家27洞高尔夫球会，连续3年蝉联“江西地标球场”荣誉称号。
庐山国际高尔夫球会球场一角 庐山国际高尔夫球会秉承中航国际“超越商业 共创美好世界”的企业理念，演绎“生态高球”概念，完美呈现古代文人墨客神往的美景之魅，以卓越的品质和细腻的服务屹立庐山一隅。
本届年会将跨界邀请来自学界、传媒、其他体育机构及国外机构、互联网等业内外嘉宾参会，通过深度交流探讨，帮助中国高尔夫全面健康发展。
最后，再次感谢长期关注并支持中国高尔夫俱乐部年会发展的各界友人，期待金秋十月，与您相聚大美庐山，共商行业大计，共谋行业未来。2016年年会背景
先说说宏观背景吧 2016年，中国经济延续增长下行趋势与结构性调整和供给侧改革的局面。一方面，消费占GDP的比重超过50%，拉动文化、体育、旅游等服务业快速增长；另一方面，经济和产业转型过程中叠加了技术创新（互联网、移动互联网等），使组织创新、商业模式创新、盈利模式创新成为当下中国经济转型的趋势和动力。特别是在服务业，跨界联盟、共享用户、整合营销、创造边际收益、产业生态等，已成为服务业转型和创收的必然趋势。
再谈谈行业背景 2016年，行业发展喜忧参半。忧的是，在政策、经济环境等多种因素共同作用下，国内高尔夫总体延续萎缩和低迷的发展态势,国内高尔夫人仍感到迷茫。久居京师的高博会上演展期变更剧并决定在2017年移师上海，《朝向白皮书》亦决定更改为两年一出版。喜的是，越来越多的青少年走进高尔夫球场，据统计，2015年度青少年打球人数较2014年增长了107%。青少年打球及青少年高尔夫赛事活动快速发展，以李昊桐、冯姗姗为代表的中国男女球员在国内外赛场排名不断上升，成功入选国家队出征里约奥运会。
主席台左起喻湘闽、凌云、陈亚雄、蒋雪梅 伴随行业发展态势的变化，高尔夫俱乐部的经营模式也悄然发生了诸多改变，行业整合初见端倪。以太平洋联盟为引领的高尔夫规模经济业态加速扩张发展，其本质是互联网思维下共享用户价值理念的体现，也是中国继制造业之后，消费需求全球化一体化的体现，这代表了新商业趋势。单一球场（18洞规模）且地产板块支撑力不强的俱乐部，则面临严峻的经营压力。今年5－8月份，三亚区域内6家球场首次实施联合休场，抱团应对当前的经营挑战。
秘书处蒋雪梅与成都帝诺施保健品有限公司
投资人邵名涛先生签署三年期合作计划
宏观和行业发展大势的本质性和革新性变化，对高尔夫俱乐部的战略、商业模式、人才培养及经营管理方式等，都带来了重大挑战。特别是，未来的俱乐部核心经营管理人才需具备强烈的创新思维和资源整合能力。高尔夫人才的创新思维的核心是跨界（高尔夫旅游、生态搭建）、用户价值管理（从客户到用户）、组织（联盟、边际收益管理）等。
2016年年会主题解析
庐山新风，求实创新中国高尔夫，以奥运精神激励未来庐山新风
庐山，作为政治名山，是新中国发展史的重要坐标，登高望远，以新视野洞察未来；庐山年会，是中国高尔夫发展的里程碑事件，本届年会将试图构建中国高尔夫未来发展的民间组织框架。求实
胡耀邦同志思想精髓，实事求是地正视当下中国高尔夫发展的核心问题及行业内部一些背离发展大趋势的自我认同，为中国高尔夫同业组织提供前瞻性、建设性和可执行的发展方案。
创新
在大众创业，万众创新的大环境下，把握商业发展趋势，建立中国高尔夫发展的创新体系，创建跨界资源整合、用户价值为核心的中国高尔夫发展新生态，促进高尔夫俱乐部的商业模式创新、经营管理方法创新、营销创新等。
激励未来
2016年巴西里约奥运会，高尔夫时隔百年再次成为正式比赛项目，这说明高尔夫在全球范围拥有广泛的参与群体[1]。“相互理解、友谊、团结和公平竞争”的奥运精神体现了现代人追求幸福生活的愿望。尽管中国高尔夫发展历经坎坷且备受争议，但在奥运精神的感召下，国内高尔夫人应有信心、有责任、有担当的努力工作，以创新思维和方法促进国内高尔夫发展，使广大人民群众能够从参与高尔夫运动中体会到幸福生活。创新是激励中国高尔夫未来发展的必要且唯一的路径。以奥运精神激励未来包括两层含义：其一，以创新促进国内高尔夫发展，是一种责任和时代担当，这个层面的话题需要有胆识、有依据的阐述清楚，这是构建国内高尔夫发展的重要理论基石。其二，近年，国内高尔夫发展在面临严峻挑战的情况下，青少年高尔夫运动却得到了快速发展，青少年的参与正是奥运精神所在，鼓励和扶持青少年参与高尔夫运动，就是激励中国高尔夫的未来。中国高尔夫行业组织和各俱乐部有义务构建一套面向青少年普及高尔夫运动的社会化培养机制。[1] 一个项目如果要设置为奥运会的正式比赛项目必须满足以下基本条件：只有在至少四个洲75个以上的国家开展的男子体育运动项目/分项和至少在三个洲40个以上国家开展的女子体育运动项目/分项才能被列为夏季奥运会的比赛项目。
2016年中国高尔夫俱乐部年会新闻发布会嘉宾合影留念
2016年年会议题方向主旨议题一以联盟组织构建行业发展生态 信息技术的广泛普及应用促进了跨产业边界合作，（移动）互联网凸现了用户价值管理的重要意义。一切以用户需求为导向，整合跨界市场资源，建立网络化产业价值链管理模式以强化用户入口价值，进而打造用户价值管理的平台和生产，是目前商业组织管理创新的趋势。
战略联盟与联盟组织是建立市场和用户共享体系、实现跨界合作的有效方法。什么是战略联盟？如何理解联盟组织在市场和用户管理方面的价值？主旨议题二商业发展趋势与创新的本质 创新是结构调整和经济转型升级的重要推手，创新不仅仅是技术创新，还包括商业模式创新和制度创新等，在政府“大众创业，万众创新”的政策鼓励下，传统服务业创新挖潜，新兴服务业蓬勃发展，随着改革的进一步深入，创新驱动未来将得到更明显的体现，创新将成为企业谋求可持续发展的必由之路。
主旨议题三职业经理人的新挑战 在政策强势影响和市场规律的共同作用下，中国高尔夫产业正经历前所未有的重大挑战，中国的高尔夫人开始抛弃幻想，尝试应对行业面临的“新常态”。行业发展大势的变化必将带来管理的变革，未来的俱乐部经理人需要具备更强烈的危机意识、跨领域的创新性思维和强大的资源整合能力。俱乐部经理人创新思维的核心是跨界（如高尔夫旅游、生态搭建）、用户价值管理（从客户到用户）、组织（联盟、边际收益管理）等。
应对行业大势，俱乐部经理人如何实现自身价值的提升？如何带领俱乐部创新性地可持续发展？我们的职业经理人准备好了吗？主旨议题四激励未来 近年，伴随国内中产阶级的崛起，越来越多热爱健康时尚生活方式的消费者让孩子接触高尔夫运动，青少年打球及青少年高尔夫赛事活动在行业逆境中蓬勃发展。青少年了解和参与高尔夫运动，恪守传承高尔夫文化与文明，以此更好地融入到世界性的主流运动，有助于提升个人品格，促进跨文化交流。中国高尔夫的未来在于青少年的广泛参与，高尔夫重回奥运，必将加速推进这一进程。鼓励和扶持青少年参与高尔夫运动，就是激励中国高尔夫的未来。中国高尔夫行业组织和各俱乐部有义务构建一套面向青少年普及高尔夫运动的社会化培养机制，促进中国高尔夫未来更好的可持续发展。
2016年年会亮点1创建中国高尔夫同业发展私董会，高端思维碰撞，构筑中国高尔夫长期发展大策2举办俱乐部与供应商供需双方速配见面会（Speed Dating），促进供求直接交易3多维度推进高尔夫同业组织建立战略合作关系，构建行业发展新生态4号召更多球会将青少年培养纳入发展规划，激励行业未来发展5携手《高尔夫》杂志，举办2015－2016年度中国十佳球场颁奖典礼关于中国高尔夫俱乐部年会
第16届总联会承办球会总经理张强先生回答记者提问 全国高尔夫球会总经理联谊会（以下简称“总联会”）创立于2001年。2003年，在第四届总联会上，发起成立了“全国高尔夫球会总经理联谊会秘书处”，总联会的组织形式得到完善，每年由秘书处选定一家优秀高尔夫俱乐部作为合作伙伴，联合举办一年一度的总联会。2011年，总联会迎来了具有历史意义的转折点，秘书处决定，从当年起，用三年时间推动总联会转型并升级为“中国高尔夫俱乐部年会”。2013年，总联会悄然转身。转型后的中国高尔夫俱乐部年会以更广阔的视野和开放的心态，增强对外交流与合作，推动高尔夫普及与发展。同时，年会超越了每年一次行业聚会的概念，加大行业日常性多种方式的交流，为会员提供持续永益的服务。
总联会的足迹遍布大江南北总联会的宗旨是：着眼于中国高尔夫行业的长远发展，促进行业交流与相互学习，共同提高中国高尔夫俱乐部经营能力与服务水平；加强沟通，为全行业创造更加良好的社会环境、市场秩序和舆论氛围，推动中国高尔夫运动健康的可持续发展。
自2001年创办至今，年会秉承“联谊·分享·成长”的价值观，历时十五年为期十六届从未间断地举办。年会所设主题论坛，秘书处非常荣幸的邀请到如殿堂级球场设计大师小罗伯特·琼斯，入选世界高尔夫名人堂的伟大球员皮特·托马斯，中国著名球员张连伟、梁文冲，中国加入WTO首席谈判代表龙永图、原国家宗教局局长叶小文，企业家代表李东生、刘永好，经济学家周其仁、魏杰、许小年，著名学者余秋雨、易中天、迟福林、项兵，知名导演冯小刚、何平，奥运冠军邹市明以及高尔夫投资人严彬、朱鼎健、杜厦等，既有专业知识和经验的传授，也有经济趋势和政策法规的分析，同时高尔夫与生活、高尔夫与文化的话题也有涉及，让与会者参与到一个丰富的学习和交流过程中。著名学者余秋雨曾评价说，“总联会以民间的方式，将中国高层生态的聚合完整、持久的展现出来，这使她显得尤为高贵”。
时任第15届总联会承办球会总经理王东先生回答记者提问 从自发到自觉，从简单聚会到规模运作，从随意性沟通到主题鲜明的探讨，从仅为行业内人士交流到国内外、业内外知名专家学者和媒介踊跃参与，这一自发形成的行业内组织，已成为全国球会投资人和职业经理人认同认可的平台。通过这一平台，业内外友人相互交流经营管理经验，密切合作关系，增进同行感情，协商解决共同面临的问题，并藉此加强与政府有关部门的沟通，以获得更加良好的经营环境。借助这个平台，他们更好地与国际高尔夫球界加强联系，获取更多最新资讯，学习先进的球场管理经验和球会运作经验。每年一届“总联会”的举办都像中国高尔夫界的一场盛宴，令人期待。
中国高尔夫俱乐部年会发展历程
届别 承办球会 年度主题
第一届 江门五邑蒲葵高尔夫球会 五邑激起千层浪 第二届 昆明春城湖畔度假村 春城湖畔议发展 第三届 三亚亚龙湾高尔夫球会 亚龙湾里话旅游 第四届 深圳沙河高尔夫球会 深圳沙河论健康 第五届 上海旭宝高尔夫球会 上海天马乡村俱乐部 沪江两岸同庆典 第六届 湖南青竹湖国际高尔夫球会 芙蓉国里尽朝晖 第七届 丽江玉龙雪山国际高尔夫俱乐部 丽江古城促和谐 第八届 博鳌亚洲论坛国际会议中心高尔夫球会 博鰲水城谈生活 第九届 成都麓山国际乡村俱乐部 天府之国道责任 第十届 北京华彬庄园高尔夫俱乐部 首都北京绘蓝图 第十一届 天津团泊湖高尔夫球会 海河之滨续传承 第十二届 海口观澜湖高尔夫球会 海口观澜倡包容 第十三届 雅居乐中山长江高尔夫球会 中山故里说规范 第十四届 万达长白山国际度假区 长白山下创变革 第十五届 威海石岛旅游休闲度假区 威海石岛建共识 第十六届 天津27人俱乐部 津门古镇练内功
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发表于 2016-7-17 00:00:00
