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在被赶出自己一手创立的公司后,年轻的乔布斯在家里闭关反省。乔布斯是一个极简主义者,在他打坐的房间,只有一幅爱因斯坦的画像、一盏蒂凡尼落地灯、一把椅子和一张床。
“‘专注和简单’是我的梵咒。简单比复杂更难:你必须更努力工作来使得你的思想干净、简单,但这是值得的,因为一旦你做到了,你就可以移山了。”乔布斯曾在接受《商业周刊》采访时说。
这个时候,“不做什么”比“做什么”更重要。面对纷繁复杂的环境,商界大佬如何扫除内心的杂音和外部的干扰呢?隐居、休假、登山、游学、斋戒、禁言……方式林林总总,归结起来,就是思维状态的切换——从常规工作中暂时超脱出来,进入思考冥想状态,我们把这样的经历称为大佬“闭关”。
毫无疑问,在企业家闭关时,由于远离大众视线,远离媒体镁光灯,无疑充满了传奇和神秘色彩。我们选取各类闭关最典型的企业家代表,一起来看看,他们都因何而闭关,又是缘何而复出?
刘强东闭关:低调修养生息
自去年“8·15”价格战结束后,昔日那位到处约架、被誉为打不死的“小强”的京东商城CEO刘强东变得低调静默了。去年9月24日,刘强东的微博再也没更新过,签名状态也改为“低调,低调,再低调”。
今年年初,刘强东提出“修养生息”战略,既要快速解决过去积累的问题,又要为京东的未来奠定基础。在外界看来,往数年间,刘强东从草莽疯狂突进,直到销售规模接近千亿,成长为电商巨头,是时候“修炼”反思,做出必要的改变,包括刘强东本人。每一波大趋势的浪头都不少枭雄,同样,亦不乏从疯狂追捧到迅速跌落的案例。
整个2013年,刘强东几乎都在美国游学,远程指挥。京东则波澜不惊地完成了高层轮岗、更换域名和换标、做大POP开放平台、金融业务拆分等多项调整。
值得注意的是,刘强东正式回国后在日前的一次活动上,首次对移动互联网时代电商业务发表了自己的最新见解。
他将移动电商发展划分位三个阶段:第一阶段是“所需即所得”,即看到需要商品马上可下单,目前京东已初步实现;未来五年将进入“所见即所得”的第二阶段,通过移动屏幕的3D裸眼技术,以虚拟现实的方式使消费者身临其境地感受到商品;10年后“所想即所得”的第三阶段,由技术实现对人的意识感知,顾客在回家路上需要的东西,当到家时京东配送已经在那里等候。
且不论刘强东的预测是否准确,目前京东在移动电商领域正在火速发力。今年11月,京东移动端下载已超一亿,流量已达到京东总流量约30%,订单引入已达到京东订单总量的15%。告别修养生息,面对移动电商,刘强东会让京东有怎样的春天,值得期待。
俞敏洪闭关:专注于企业本身
“我准备发一条微博,通知全社会:明年是我的闭嘴年。”俞敏洪说,他之所以要闭嘴,是因为说得太多了。不久前,他做了一个统计,结果发现,作为新东方教育集团董事长兼总裁,2013年他投入到自己公司上的时间只有五分之一,其余五分之四的时间,都用在了对外应酬、社会活动、团队活动以及演讲上。
2013年,新东方这一年过得风平浪静,没有发生去年遭遇浑水做空的麻烦事儿。倒是电影《中国合伙人》着实掀起一股俞敏洪热。然而在另一头,当龚海燕、李勇们闯入在线教育领域,试图瓜分市场时,俞敏洪渐渐意识到自己已陷入焦虑和痛苦中。
“新东方培训教育到底是面授教育还是线上教育?体验还是便捷,未来发展趋势是什么?我背后有三万人的团队,如果我愿意走到线上,那三万人愿意跟我一起去吗?这意味着一半人会失业。”11月16日,新东方20周年庆典,当夜他就把150位干部从庆典气氛中拉到北京郊区封闭思考。
俞敏洪认为新东方过去的成功基因“没法跟互联网、移动技术相结合。”“必须更换我本人的基因,同时更换整个新东方的发展基因。更换基因这个坎过不去,基本上就要死……所以我现在做好了准备,宁可在改的路上死掉,也不死在原来的基因里。”
12月10号,俞敏洪发了一条微博,是在“筑梦之旅”与网友的互动问答。至今,俞敏洪仍未发出那条“闭嘴”宣言。“到底新东方该往什么地方走?”是俞敏洪这次闭关要思考解决的。
也是这个时候,周鸿祎也在微博上宣布要闭关思考一段时间。“我决定这段时间不再参加任何会议和论坛活动,希望朋友们谅解。我喜欢与朋友们分享,然而互联网发展日新月异,我这个70后也需要重新学习,与时俱进。心态需要定期归零,身体和心灵都需要定期杀毒、清理垃圾,因此我需要集中精力学习、闭关思考一段时间。”
褚时健闭关:十年磨一剑
52岁,任玉溪卷烟厂厂长;70岁,女儿自杀身亡;71岁,被判无期徒刑;74岁,保外就医;75岁,二次创业,承包2000亩荒山;85岁,带褚橙进京,果园年产橙子8000吨,利润超3000万元。
2002年保外就医后,众多烟草企业高薪请褚时健出山当顾问,他一一拒绝。中国最具有争议性的财经人物之一、曾经“烟草大王”,为了“不走回头路”,选择了做实业、挣慢钱,闭关十年磨一剑,逆袭为橙王。
围绕“褚橙”背后的励志故事、褚时健的吃苦劲儿都让众人敬佩不已。王石引用巴顿将军的话说:“衡量一个人的成功标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到谷底后的反弹力。”褚时健的人生为这句话做了最好的注解。
当褚时健吃到来自澳洲的进口橙子时,就想创自己的牌子,把国外橙子比下去。于是,褚时健和妻子吃住在橙园,一心准备投身冰糖橙这样一个市场几近饱和的行业。为了补充专业知识,褚时健买来书店所有关于果树种植的书,一本一本地研读。
橙子刚挂果时,褚时健年年都会遇到不同问题,果树不是掉果子,就是果子口感不好。
褚时健睡不着,半夜12点爬起来看书,经常弄到凌晨三四点,最后得出结论,一定是肥料结构不对。第二年,褚时健和技术人员改变肥料配比方法,果然,口味一下就上来了。这些年,这位80多岁的老头总是每月下地8—10天,对果园管理盯得非常细致。
去年,国内一家很有实力的投资公司托人问褚时健对上市有无兴趣,这家公司看好“褚橙”的口碑和潜力,有意运作“褚橙”上市。褚时健听了连连摆手。“没这个心情跟他们玩。再说,投资公司都要在上市后拿走股民一笔钱。我85岁了,管不了几年,上了市,我倒是拿了钱,但亏了股民,怕别人背后指指戳戳。”
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1 辛迪瑞:是什么决定球的飞行路径!
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