高福利的背后
2017/01/04 00:00:00
通常而言，一个企业主在赚钱的前提下是希望能得到员工的拥戴的，显而易见，提高工资福利自然是能够帮助取得这种拥戴的，但，后面这一点不容易实现，它需要企业有很强的赚钱能力。一个企业在残酷的市场竞争中想要超级赚钱能力，需要立足于两点，要么有超级创新能力，能用优秀的产品和服务征服市场，比如苹果；要么就要无可避免的走另一条路，保持超低成本，比如中国制造业。
这后一条路，常被人理解为奴役员工，让他们多干活少拿钱，自然成本就低了。当然，这也是许多老板们正在做的事，它的确有效，不过，这个方式，自然不会让老板们获得什么拥戴，相反，它会激化劳资矛盾，最后可能会反而造成生产效率下降，提高成本。
理想企业的典范该是福特汽车这样的。首先，福特汽车有着市场中叫得响的产品，它的T型车物美价廉，标价比市场上其它汽车便宜1倍以上，受到消费者热烈欢迎，并且，1913年，亨利福特将流水线生产方式引入了自己的工厂，它的生产效率是其它汽车厂的8倍。在这样的背景下，福特大幅度提高工人工资与福利，工资是其它厂的2倍，并伴有8小时工作时间（当时其它厂工人每天工作10小时以上）和休假福利。
福特用廉价的T型车，横扫了美国市场，奠定了企业在市场中的优势；用流水线的高效率解放了工人，大幅度提高了工人的待遇。高工资结合福利有助于实现低成本。工人对工厂有深厚的感情，提高效率、增产节约的创造性办法层出不穷。
创新是福特在市场竞争中取得领先的基石，有了赚钱能力的优势，福特可以实行高福利的政策，反过来激发了员工的创造力，进一步提高了生产效率。
这就是高福利背后的真相。看到这里，不知你是否还要问这个问题：没有创新，没有赚钱能力的企业要不要搞高福利？我相信，看过此文，应该也能得出结论了。。。
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