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[高尔夫大师杂志] 是无奈还是摸索?三亚6家高尔夫球会宣布轮休

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在线会员 发表于 2016-3-30 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
是无奈还是摸索?三亚6家高尔夫球会宣布轮休



北京时间3月30日,三亚6家高尔夫球场召开新闻发布会,宣布将于2016年5月至8月实施区域化轮流休场,这是三亚高尔夫球场寻求生存的新举措,亦是球场面临困顿境况的无奈之举。
此次召开新闻发布会的6家球会分别为亚龙湾高尔夫球会、红峡谷高尔夫球会、鹿回头高尔夫球会、龙泉谷高尔夫球会、海中海高尔夫球会以及神泉国际高尔夫球会。新闻发布会中,6家球会总经理称,“高尔夫球场轮休,是三亚高尔夫球场寻求生存的新举措,亦是球场面临困顿境况的无奈之举,增加收入弥补亏损,集中优势兵力打歼灭战。”
是无奈还是摸索?三亚6家高尔夫球会宣布轮休


高尔夫运动作为海南国际旅游岛建设的战略元素之一,近10年来得到了快速发展,而三亚更是凭借得天独厚的自然资源,成为人们心目中的“高尔夫度假天堂”。1999年亚龙湾高尔夫球会开业后,其他球场陆续建成营业。十几年间,三亚球场吸引了来自世界各地的高球爱好者近200万人次。但中央对高尔夫行业进行监管之后,三亚高尔夫球场也无法避免经营惨淡的情况。2015年,曾有消息爆出三亚一些球场亏损2000余万元。有些球场经理表示,打球客源减至原来的六成左右,甚至全岛超七成球场都处于亏损状态。
是无奈还是摸索?三亚6家高尔夫球会宣布轮休


新闻发布会后,本刊记者第一时间联系到本次参与轮休球场的总经理。“三亚的高尔夫市场淡旺季太过明显。4个月的旺季非常甜蜜,而从4月到10月的淡季却也十分艰难。”此次参与轮休的亚龙湾高尔夫球会总经理蒋雪梅向记者透露了此次球场轮休的原因。“炎热的天气与强烈的紫外线让乐于打球的人群望而却步,而近些年来世界经济的不景气也让前来打球的外国面孔逐年变少。其实在几年之前,就有球会曾尝试在淡季进行休假,但几家球场进行抱团轮休尚属首次。”
蒋雪梅口中曾在几年前进行淡季休假的球会是鹿回头高尔夫球会。鹿回头高尔夫球会的总经理戴玉应在接受采访时表示,最早进行淡季休假的初衷并不是节省开支。“球会最早进行这种做法是想趁着淡季来进行球场改造升级,为打球者带来更好品质的球场。鹿回头高尔夫球会通过几年积累的数据来看,淡季几个月的休假最多能节省一小部分的水电费。因为休假不代表关门,球会内有些部门会正常上班来保证球场的养护,例如工程部、草坪部等。”
首次参与到球场轮休中的亚龙湾高尔夫球会总经理蒋雪梅也没有把经费的节省放到首要考虑的位置。“开支是能省一点就是一点,但是轮休期间更重要的是养护球场以及消化员工积假。由于三亚球场在旺季太过火热,员工们经历了旺季之后也会积累一些假期,球会会鼓励员工在轮休期间把积累的假期消化掉。所以从去年开始,我们6家球会就开始商量进行轮休。正好我们6家球场分处三亚不同区域。亚龙湾区域内有亚龙湾高尔夫球会和红峡谷球会;市区有鹿回头球会及龙泉谷球会;棠湾区则有海中海球会以及神泉国际高尔夫球会。3个区域会保证有一家球会开业,确保有打球需求的客人不会无球可打。”
是无奈还是摸索?三亚6家高尔夫球会宣布轮休


据蒋雪梅介绍,三亚高尔夫旅游业最好的时光是2006年、2007年左右,那时本土高尔夫旅游人口众多,而来自韩国、日本、欧美的高尔夫旅游团也络绎不绝。但是自2008年金融危机开始,世界经济持续低迷,受此影响,海南高尔夫市场出现下滑。2014年政府针对高尔夫球场清查整顿等一系列政策,给高尔夫行业带来进一步影响,进岛打球客人及本地打球客人开始锐减,球场经营面临巨大挑战。
据统计,三亚正在经营中的六家高尔夫球场2014-2015年度,年平均打球2万多轮次(按18洞球场规模计算),年打球人数最少的球场轮次不足1.5万,与历史上的最高年打球轮次近5万人次相比,减幅超过50%,收入平均下降30%以上。
在收入急剧下降的同时,球场运营管理费用,员工工资,各项税收等成本却不断攀升。2015年,海南取消了球场土地使用税优惠减免政策,全面恢复按原税率征收;2016年,市政用水价格亦上调90%,对于原本就步履维艰的球场经营无异于雪上加霜。三亚球场的年均收入在2000万~3000万元之间,员工薪酬占球场经营收入的40%-50%,球场养护运营管理等成本约占经营收入的35%-40%,营业税与各项税费占球场经营收入的30%-35%,单一个18洞规模的球场仅土地使用税一项即高达600余万元,占比高达25%-30%。在高成本重压之下,三亚高尔夫球场几乎没有一家是赢利的。如再扣除年折旧,每百元收入三亚球场亏损30-50元不等。更为严重的是,2015年土地使用税不仅恢复原税率,还把之前每季度征收改为半年一收,致使球场资金极度短缺,被迫贷款缴纳税金,员工工资保障一度受到威胁。三亚球场经营面临着史上最严峻的考验,球场的持续性发展前景更是令人堪忧。
“三亚高尔夫球会的收入一直呈现U字型结构,即年初年末两头收入高,4月至10月年中收入低。只是此前几年的U字像是炒锅一样比较平而最近几年的U字则像酒杯一样深。三亚球场的支出一直都大于收益,如果说能挣100块,大概需要花出去130块。因为这次轮休是分区域进行,希望能通过这种方法,让单一球场能在淡季营业时的收入更加集中,轮休时的开支相对缩减。轮休着实是球场营业的无奈之举,但我们会在轮休之后进行一系列的成本细算,希望能通过这种无奈之举摸索出一条适合三亚球会发展的新道路。”
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