大企业病（上）

老婷古4931

如果您的企业经过许多年干得不错，不过对员工只有升职没有淘汰，估计最后的结局会得病，大企业病。

这个病的特征是，随着企业的发展，领导越来越多，干活的越来越少。每个领导为了证明自己的价值，都要发明创造一些工作，这些工作往往都要下属（一线业务人员）配合完成。这样的结果是，这帮人不仅不会帮助企业，还成为生产力的绊脚石。

这些石头不能贡献生产力，还阻碍着生产力发展，另外拿着高薪，把企业宝贵的资源都占了。一线生产力不能把力量用在市场上，用在客户身上，反而要对内应付庞大的官僚集团的没事找事。傻子也能想明白，这样的企业一定有病。

病虽然是病，却不会死。因为有资格得这个病的都厉害，多半是大国企或者事业单位，一般的民营企业可得不起。

国有企业多半背靠大树，靠垄断赚钱，自己是爷，客户是孙子，就算生产效率很低又能咋样，孙子还敢造反不成，除了爷爷，谁还能提供这样的服务，孙子永远都得俯首帖耳地买单，这就是资源垄断的厉害。

民营企业没有大树，好不容易从穷屌丝混出来，对于他们来讲，客户是爷，自己才是孙子。国企得这个病，基本没法治愈，长期的，像糖尿病，架不住有孙子一直孝敬胰岛素，没生命危险。民企可不行，一旦患病就绝症了，别求爷爷，自己对自己下刀吧，或许还有一线生机。。。

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