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众所周知，在人类社会发展进程中，人才是一种非常重要的社会战略性资源，是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者，是社会文明进步、人民富裕幸福、国家繁荣昌盛的重要推动力量。可以这样说，国家兴盛，人才为本。人才决定着民族的兴亡、国家的发展、人类的进步！
《论语》中说：“夫有国之主，不可谓举国无深谋之臣，合朝无智策之士，在听察所考精与不精，审与不审耳。”作为一个卓越的政治领袖，不但要做到自知、自强和自正，更要知人、育人、用人。那么，越国是如何重视和实施人才强国战略的呢？
有一次，越王勾践在一次国政会议上提出了他想向吴国寻仇的想法，遗憾的是这个想法没有得到群臣的响应和支持，这让勾践很气愤。他不禁仰天长叹，发牢骚说：“我听说君主有了忧患，做臣子的就应该深感耻辱，君主受到了耻辱，做臣子的就应该勇于献身。你们平时表现得这么慷慨激烈，怎么一提到正式的话题就默默无语了呢？”失望，太失望了！
就在此时，座中有一位官位小、年龄小，座次也排在最后的年轻干部计倪挺身而出，他直言不讳地对勾践展开了批评：“大王，您错了。并不是群臣平时喜欢自我表现，而遇到关键时刻就难以驱使，而是您并没有掌握驱使的方法和窍门呀。”
勾践满头雾水：“此话怎讲？”
计倪告诉他：“地位和财富，这些东西都属于大王手中不值钱的玩意，但是每个人的生命只有一次，生命是我们一生中最宝贵的东西。大王你把持着自己手里那些并不值钱的官位和财帛，却让我们大家把最宝贵的生命为您奉献出来，您说这是不是太为难我们了？”
计倪的这番抢白和打脸，让身为君王的勾践面红耳赤。是呀，人才问题，说到底，是人才资源管理体制的问题。有了科学合理的人才资源管理体制，才能充分发挥人才资源的作用。意识到问题核心的勾践急忙站起身来，走下自己的位子，对着这位很不给他面子的年轻干部连连作揖道谢，并且当即约好时间，要单独请教该如何用人的学问。
在接下来的私人会谈中，计倪告诉勾践说：“仁义这两个字呀，是治国理政的门槛和标准，而具备仁义的智士和忠诚于国家的人民，则是君王立国的根本，是一个国家软实力的象征。但是，问题在于：如何让这些仁义之士投奔我们的国家，进一步巩固我们的国政根基，强化我们的软实力呢？首先就在于君王自身的道德修养问题，要不断提高自我思想境界和执政能力。其次则在于谨慎地选择身边工作人员和每天都要面对的左右大臣。选得好，国家就兴旺；选得不好，国家就容易衰败，当然，你选择什么样的人才，还是取决于您的自身修养。如何选择左右臣僚呢？那就是八个字——‘公选于众，精炼左右’。我希望大王您能够在大众中公开选举，精心考察，不是正人君子和忠诚之士，最好少跟他们掺和在一起，以有效地杜绝歪风邪气。评价人才，主要从两个角度：一是评估绩效，二是测评能力。选好了合适的人才，我们要通过一定阶段的考察实习，以便于掌握此人的真实能力和施政水平，然后再以此为参数而定封赏或处罚，这样就可以避免自身无能力、工作无水平的庸人出来指手画脚，随便干预和干扰政务。第三个方面，‘明主用人，不由所从，不问其先，说取一焉’。在用人机制上，我们也要深化改革。我们必须认识到，实施人才强国战略，必须解放思想，更新观念。真正有用的人才，我们不要考虑他以前是谁的亲信，不要纠结他以前是什么出身，人才毕竟是人，他们也有优点，也有缺点，要用其所长，避其所短。我们公开宣传的用人标准和实际的录人标准，要达成一致，不搞两套标准。以前姜太公只不过是一个在河边钓鱼的无业游民，管仲不但是差点要了齐桓公小命的亡命逃犯，而且在社会上还落下个贪财的坏名声，但是周文王和齐桓公能够不计较他们的出身问题，躬身任贤，才有了后来成王、成霸的大业。”
末了，计倪警告勾践说：“您看看自己，就在您的身边闲置着这么多贤臣和智士，您却不懂得尊重他们，也没有把他们摆放在合适的位置上，没有有效地重用他们。‘置臣而不尊，使贤而不用，譬如门户像设，倚而相欺。’这就好像您把这个求贤若渴的仁义招牌高高挂在门户上，实际上却在自欺欺人，这怎么不让真正的优秀人才感到耻辱和羞愤呢？大王您一定要深思这个人才战略问题。”
对于如何测评人才，计倪也对勾践提出了建议：可以把他们派往远方并有意疏远他们，以此来考验人才的忠诚度；把内在的机密偷偷透露，以此来了解人才是否守信；跟他们探讨分析事件，以此来测试人才的智慧见解；邀请他们一起饮酒并趁机灌醉他们，以此观察人才酒后的仪态……通过这一系列的测评和考验，就可以比较客观、公正地评价人的能力，为能者上，平者让，庸者下提供科学依据，那些不符合我们越国领导干部选拔标准的所谓人才，就难在朝堂上混日子了。
对这位年少官卑的大夫计倪的谏言，勾践那是虚心接受，认真落实。他以道家“无弃于人”的开放心态，打破了越国早先的落后用人机制，不论出身尊卑，不论年龄长幼，不论学派，不论国度，不拘一格地选拔任用人才。在此期间，越国的执政水平得到了空前的提高和进步。
—— 本文摘自李海波 《道解范蠡》
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发表于 2015-10-1 00:00:00
