人物‖没打过高尔夫的老板不是好老板！

心中的日月

高尔夫与商界的微妙关系已经“暧昧”了一个世纪之久。若干年前，《纽约时报》就曾特邀著名的薪酬专家，针对“打高尔夫的失误”与“公司业绩” 的相关性进行了研究。


调查结果发现：三年之内，为股东带来最大总体回报的公司，恰恰都是由那些打高尔夫失误最少的CEO所管理的——这个规律就像一种“病毒”，在全球蔓延。

李嘉诚
长江实业集团有限公司董事局主席

高尔夫圈子里盛传的一个关于李嘉诚的段子：李嘉诚极为痴迷高尔夫，每天清晨6点，他都会亲自驾车去打一个半小时的高尔夫球，雷打不动；甚至为了打球方便，李嘉诚把自己的住宅都建在了香港深水湾高尔夫球场的附近，因为这样，仅二三十分钟的车程即可到达，每天都可方便自己打高尔夫。


没人知道这个段子是从什么时候开始流传起来的，但日复一日，它还是如此不停、反复地见诸报端。直到韩国《朝鲜日报》驻香港特派记者的一次采访，才证实了这个故事的真实性。记者亲眼目睹李嘉诚从蓝色宝马 500的驾驶座上下来，衣着朴素的李嘉诚对该报特派记者宋义达表示：“保持健康没有比这更好的运动，一个3杆9洞球场，转2圈……一般需要1个小时到1 个小时15分。”

李嘉诚第一次拿起高尔夫球杆的确切日期已不得而知，从开始的兴趣使然，到现如今已经形成了一种习惯，每天1小时到1小时15分钟的高尔夫球活动已成为了他生活中必不可缺的一部分。李嘉诚有句很经典的话：“人的健康如堤坝保养，当最初发觉有渗漏时，只需很少力量便可堵塞漏洞;但倘不加理会，至崩堤时才作补救，则纵使花费更多人力物力，亦未必能够挽回。”






比尔盖茨
曾任微软董事长、CEO和首席软件设计师

比尔•盖茨，这个被认为在当今世界，可以与美国总统拥有相同甚至更大影响力的男人。在过去30年里，他先是征服了新兴的IT产业，全世界数十亿人都于“Windows”操作系统中获益，成为当之无愧的软件行业霸主，雄踞《福布斯》全球首富的位置多年。

2008年6月27日，永远穿衬衫牛仔裤，头发乱蓬蓬，还戴着硕大的啤酒瓶眼镜的“理科宅男”比尔•盖茨53岁，创立微软33年。那一天，是比尔•盖茨最后一天，担任他一手创办的微软公司首席执行官的职务。第二天，比尔•盖茨的身份将从微软的首席执行官，变为了名誉董事长。

高尔夫，是比尔•盖茨最热衷的一项体育运动，他经常和高尔夫明星、商界大佬甚至股神巴菲特一起相约打球，但在卸下微软事务的同时，盖茨也微笑着收起了自己的高尔夫球棍，原因和退休一样——“这会占用我太多时间”。在宣布退出微软日常运营业务后，人们都以为他会过上闲云野鹤的生活，没想到他却再一次在慈善领域，震惊了全世界。






巴菲特·波克夏
哈萨威公司行政总裁

打高尔夫是在多交朋友的同时赚钱；投资是在多赚钱的同时交朋友。
巴菲特通过打球结识了很多商界要人，通过和这些人的交流，获得了不少投资机会。
1995年致股东的信中巴菲特举了一个例子：当时迪士尼的总裁爱斯纳正走在太阳谷的野花大道上，在此同时，巴菲特刚好从同一条街上艾伦家的一场午宴上离开，赶赴与大都会/ABC公司总裁墨菲的一场高尔夫球赛。巴菲特马上上前打招呼，结果两人谈起了迪士尼与大都会/ABC的合并。过了一会儿，墨菲也过来了。三个人一聊，很快形成两家公司合并 的初步方案。一场高尔夫球赛促成两家公司的巨额合并。

1991年，巴菲特购买了3亿美元美国运通公司的可赎回累积优先股(Percs.)，转换成普通股的期限截止到1994年8月，在此前一个月，他还在反复考虑是否要在转换截止日前卖出。
此时，高尔夫球带给巴菲特的好运降临了。他在1997年致股东的信中回顾到：在作出卖出决策的那个月，我在缅因州的Prouts Neck，与赫兹公司的CEO弗兰克•奥尔森一起打高尔夫。
弗兰克是一位才华横溢的经理人，精通信用卡业务。因此从第一杆开球区起，我就不停讨教有关信用卡行业的情况。到达第二块草坪的时候，弗兰克就已经使我相信美国运通的公司卡，是一种惊人的经济特许权，因此我决定继续持股。等到第9洞时，我进一步转变成了买家，在后来几个月里，伯克希尔拥有了这家公司10%的股票。到1997年底我们在美国运通股票上盈利30亿美元，我非常感激弗兰克。






马云
阿里巴巴集团董事局主席

2005年5月的一天，马云应UT斯达康公司创始人吴鹰之邀，到美国打高尔夫。球场内云集了不少硅谷的投资界、互联网界人物，马云最熟悉的一位，就是雅虎联合创始人、“酋长”杨致远。寒暄之后，大家亮开架式准备打球，这时却有人提议，让不会打球的吴鹰与马云比赛打定点，看谁打得远，每人只有一次机会，一杆定胜负。其他的人便在他俩身上赌输赢。


吴鹰身高接近1米8，身体壮实；相较之下，马云的身高不到1米7，身体瘦弱，自然没有人相信他能比吴鹰打得远。投票结果很悬殊：只有杨致远一个人认为马云能赢，其他的人都认定吴鹰会胜出。

马云并不介意选中自己的只有杨致远一个人，他不动声色地站在球前，按照杨致远指导的要领：屏住呼吸、转肩、挥杆，白色的小球高高地飞了出去。轮到吴鹰的时候，虽有众人在旁摇旗呐喊，但吴鹰却在此刻把球给打空了！
输赢立分，众人散去。马云却与杨致远散着步向另一个方向走去。正是方才的那份信任与坚持，让并不陌生的两人更增添了一份亲近，杨致远笑着对马云说：“我们把交易定了吧。”正是这次高尔夫球场的邂逅，给后来雅虎中国给阿里巴巴注入10亿美元投资埋下伏笔。






唐骏
新华都集团总裁兼CEO

唐骏第一次接触高尔夫是在1997年。一直以来,对于商界人士热衷的这项号称“商场必修课”的高尔夫运动,唐骏总是提不起兴趣,一年也只能打上两三场。“以前一直没找到感觉,觉得高尔夫节奏太慢了,所以对它总有那么一点不屑。”
转变发生在2006年。当时他刚加盟盛大网络不久,一次打球过程中,朋友的话突然启发了唐骏。对方说,搞互联网的人都很奇怪,无论是陈天桥、丁磊还是马化腾、曹国伟,这些人都不打高尔夫。于是,在2006年44岁生日时,他突发奇想,以个人名义举办了一次“高尔夫挑战赛”。
6月27日,他自掏腰包拿出三辆奔驰S600和劳力士手表作为奖品。他对前来参加生日派对的朋友说,在比赛的18个洞中,只要有人打出一杆进洞,便可以得到一辆奔驰S600。自此之后,每年6月27日,唐骏都会举办一次高尔夫球赛。

随着对高尔夫的狂热，他还把“球品即人品”、“球场即人生”挂在嘴边。在球场上,他常常会通过打球的细节来判断一个人的性格,比如给球童小费、对待球童的方式。按照管理,高尔夫通常都是打到最后给一次小费,金额也会根据每个 人个人的喜好有所不同。不过,在一次打球过程中,唐骏发现,福建新华都实业集团股份有限公司董事长陈发树的喜好有些特别,“他总是打球打到第二洞就开始发 小费,这跟他豪爽的个性有关,球童们因此很喜欢他。”唐说,这让他感到,陈发树是个十分性情的老板。






李思廉
富力地产集团董事长

每一次在公众场合见到李思廉，都是西装革履的打扮，彬彬有礼，言辞诚恳，显得很沉稳细心。与众多内地知名房地产商相比，以港商身份介入内地房地产开发的李思廉，带着浓郁的香港特色：财技出色、很早就拥有了国际视野，热心慈善事业以及公众事务，连他的业余爱好也带着港味——打高尔夫。


熟悉李思廉的人说，李思廉是个算账高手，同时目光长远、长袖善舞，对下属也喜欢以理服人，员工对他的忠诚度很高，甚至婚礼都会邀请他作为主婚人。他还擅长与合作集团在冗长而沉闷的谈判中，争取最大权益。

李思廉给人的感觉，是一个既享受人生，又积极工作的老板。工作忙的时候，一个盒饭就能帮他打发掉一顿午餐。闲暇时，他也会一掷千金，惜取壮年时。而他在事业上也是如此，他和搭档李思廉通力合作，在过去几年，他们两人合力把一家原来只有十多人的小公司，经营成利润可以冲击碧桂园、万科等超大型企业的上市地产公司。








王石
万科企业股份有限公司董事长

王石很喜欢极限运动，除了登山之外，花在滑翔伞、滑雪、潜水、航海这些运动上的时间也很多。而对于高尔夫，应该说他的兴趣还不深，以前从来没有接触过这项运动，前年才开始偶尔打。当时是因为一个高尔夫邀请赛，请他去做颁奖嘉宾，这是他第一次打高尔夫球。“后来一些商业活动以高尔夫邀请赛的形式举办，大家都在打，我也不能不打，有时候这就是一种商业上的应酬。现在高尔夫对我来说也是一种很好的运动，虽然我是被动地接受它，经过了对它很排斥到现在不排斥的过程。”

“高尔夫是动静结合的运动，在打的时候需要集中注意力，大家都知道，我最喜欢的运动是登山。登山与高尔夫虽然是完全不同的两种运动，但需要的修养是相同的，它们的最大区别是，高尔夫应该说是一种很愉快的运动，而登山的过程中你会一直很痛苦。”


“我打高尔夫打得不大好，但是能感觉到别人打出好球的那种战胜自己的成就感。而登山，在登顶的时候其实是没有太大感觉的，因为登顶还不是成功，你必须安全地下山，下山的时候就更是精疲力竭、没有感觉了。我每年都会有两三个月时间花在极限运动上，而高尔夫基本上都是和商务活动一起的，差不多一个月两次。”








朱树豪
高尔夫之父、观澜湖创始人

近15年间，中国涌现出400多个高尔夫球场，而高尔夫球运动迅速发展的大部分功劳，则要归于曾经的香港纸品及包装大亨朱树豪。2011年胡润富豪排行榜单上，观澜湖的创始人朱树豪家族，以财富260亿元排名第三，是来自香港的首富。早在上世纪70年代末，朱树豪便只身来到珠三角地区投资办厂，之后开始涉足体育休闲产业。朱树豪家族的财富主要来自其在深圳和东莞的高端房产销售，以及近期在海口的高端房产。由他创办的观澜湖高尔夫球会现在以12个球场，216 洞冠盖全球。

据《吉尼斯世界纪录大全》(Guinness World Records) 记载，深圳观澜湖是全球最大的高尔夫俱乐部，朱树豪是其创始人兼董事长。它坐拥20多平方公里的青山绿水，不仅有12个高尔夫球场，还有51个网球场，堪称亚洲第一大网球中心。事实上，当他于20世纪80年代初在多伦多高尔夫球场买下一处住宅时，他对高尔夫球还一无所知。他有六个孩子，和许多父母一样，他看到了为子女购买一处住所供其在外读书的投资潜力。“我们必须向他解释后院里的那些小球都是些什么，”朱树豪三个儿子中同样从事高尔夫球行业的次子朱鼎耀开玩笑说。

朱树豪虽然很少打高尔夫球，却为中国高尔夫的发展做出了巨大的贡献，被业内人士称为“高尔夫之父”。“我发现高尔夫球在全世界广受欢迎，但在中国却不见踪影，” 朱树豪在一次采访中说，“我知道这项运动有益于社交。我们在深圳的球场拥有绝佳的地理位置——两小时车程范围内的人口达1.5亿。由于地价高昂，香港的球场不多，因此，这座城市的富豪，会热衷于到境外寻找由著名高尔夫公司设计的顶级球场。20年后的今天，中国已拥有500万高尔夫球爱好者，而且这个数字还在不断增长，这令我感到最为自豪，如果时光可以倒流，我依然愿意这样做。”






柳传志
“IT企业教父”、联想集团创始人

1984年，柳传志创办联想，从中关村一间不足20平方米的小平房起家，率中国科学院计算所１０名科研人员，以２０万元人民币创办了中科院计算所新技术发展公司（联想前身），带领联想成为中国最大PC厂商。２００５年，柳传志和杨元庆主导收购了ＩＢＭ的个人电脑业务，之后，联想原ＣＥＯ杨元庆接任董事长一职，柳传志退隐幕后。
2009年初，在全球金融危机的背景下，联想集团业绩曾大幅下滑，一度被称为“到了悬崖边上”，也是在那个时刻，柳传志宣布重新出任集团董事长，此后，他高调出席各种媒体采访，提振市场对联想的信息，并经常强调一句话：“联想是我的命”。此后两个季度，杨柳组合即开展了艰苦的扭亏过程，并成功达成。

据国际著名市场研究公司ＩＤＣ最新数据显示，联想集团的全球个人电脑市场份额在今年十月超越戴尔，跃居全球第二。
或许，你认为这样的柳传志，是个工作狂人，事实上，他绝对是个生活上的优质男，他最爱做的事，就是周末有时间和爱人一起逛颐和园，亦或是陪爱人一起逛街，随时可以坐着头等舱去世界旅行。他觉得和夫人的感情好，就是福气，很多时候，他还会拉夫人一起去打高尔夫。柳传志有一句很出名的话：钱不要多，挣得够打高尔夫球的就成。

虽然在球技上不算特别出色，但柳传志说起高尔夫却头头是道：“我打的高尔夫叫‘仇杀高尔夫’，有几个经常在一起打球的对象，大家互相进行比较，把成绩都记下来，下次再来接着比，我从这里得到很大的快乐。礼拜一到礼拜五我早上都跟我太太打半场球，两个小时，我们两个可以联络感情，可以快乐一把，到礼拜六、礼拜日和朋友开始‘仇杀’。”