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今天小编看到一个高尔夫从业者写的《高尔夫球:伟大的小众情怀?》这样一篇文章,整篇文章看下来,颇有感慨,文章里写道:“当林希妤的“一杆进洞”打破了世界女子记录的时候,再次激燃了国内民众的情怀热心!这份情怀不少有,却在高尔夫里如此的珍贵,一份爱国情怀让更多的人群尝试性的去了解高尔夫。却不曾想那份情怀再次的被泼了冷水,所有的真实性都在那两脚之间的小白球,当一位新手,尝试性的去了解高尔夫,推门而入的惊喜,不再是那个令人崇尚的运动,而是那粒小白球的真实性让人心中不免多一丝抗拒以及恐惧。因为从租杆到办理会员卡甚至是教练费都是如此的昂贵!“
从上可以看到,乡村高尔夫之贵,让所有真正热爱高尔夫这个行业的人,有股深深的无力感。而高尔夫行业也所谓是命运多舛,历经十余年“禁令”、六年清理整治,全国高尔夫球场清理整治结果在16年初之日22号向社会公布,全国共有111个球场被责令取缔。
众多的因素交织在一起,导致了如今高球从业人员的心灰意冷,每个深爱这个行业的人,都在等待希望,等待春天。30多年的高尔夫,从婴儿到成长,一代又一代的人们为之守护,守护这份高球爱好的情怀人们,容不得别人去触碰它的痛处,随着它的成长,不再是纯真的“运动”。除了孤傲再也没有任何优点让别人愿意去触碰它,自嗨的高球圈,却不曾想一次又一次的失去了站在光耀的阳光之处。
情怀是什么?当年的诺基亚被微软收购的时候,曾经的王国,到最后走向衰败,不可谓不让人感觉惋惜,在诺基亚正式退出历史舞台时,诺基亚前CEO约玛·奥利拉无奈地说:“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。”说完之后连同他在内的十几位高管纷纷落泪。这样的场景不禁让人为诺基亚今日的衰败扼腕痛惜,然而正如“成功的企业总是相似的,而不成功的企业各有各的不幸”所说的那样,诺基亚今日的败北也的确“冰冻三尺非一日之寒”。
忽视用户需求,错失战略先机
在当今这个“唯一不变的就是变”的时代里,企业生存的头等大事就是以用户的需求为导向开展经营活动,而“忽视用户体验,就会失去市场”则早已成为了关乎企业生死的金科玉律。诺基亚这个曾经在2G功能机时代以满足用户需求而荣登宝座的手机霸主,在当今智能机时代却落后了。2008年,当后起之秀苹果、谷歌针对用户日益变化的需求研制智能机的时候,诺基亚却执意收购塞班公司的所有股权,将日益老旧的塞班系统作为自己的独占系统,错过了利用安卓系统巩固自身地位的战略先机,结果曾经的忠实粉丝离他而去,导致了诺基亚的全球手机市场占有率骤然下降,最终酿成悲剧。
国内的乡村高尔夫会不会成为诺基亚我们都不清楚,但是城市高尔夫却是最有可能成为现在的苹果、谷歌的。
高尔夫从室外到室内,没有了真实的大面积球场,也没有了贵的令人止步的消费,却有了真实的科技所带来的真实打球环境,却有了普通人也可以玩的起的资格,却让高尔夫恢复了原有的运动本质,它面向了大众,走向了千千万万的普通人。
而这正是衡泰信城市高尔夫所要做的,把高尔夫去“贵族化”,让下至三岁孩童,上至八十老翁,都能玩得起高尔夫!而这个结果对于你们深深热爱这个行业的人来说,也是最希望看到的!
然而现在最重要的是
完成这项伟大的工程需要各位老板的大力支持
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