《倍享说》四月号

L.B

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倍享说四月号

2020/04/08 星期三

亲爱的倍享全民高尔夫创业伙伴和家人们：

伴随全国新冠疫情的整体趋稳，倍享全民高尔夫，也将步入创业形态和产业生态全面转型升级的崭新发展阶段。

为保持全民高尔夫运动在特殊时期和未来发展中的持续创业动能和创业概率，倍享在今年2月份就提出将业务重心全面转向线上，本月围绕倍加互联网营销工具和倍加派单娱乐商城的启动，以及抖音平台“中国倍享全民高尔夫官方账号”开播，将展开一系列工作，倍享全民高尔夫“天网”建设已经初具模型；这既从一定意义上，标志着这场猝不及防的新冠疫情，让我们在逆境包围下，找到了打造全民高尔夫运动社交娱乐平台的新手段和新方法；同时，也伴随着线上服务平台、线下设备平台、倍加工具平台以及其所展示的微信公众号端口、APP端口、设备硬件端口逐渐开始运营，标志着倍享成功转型为平台化和互联网化企业。

倍享说
/四月
　　倍享企业的转型和新的角色定位，
　　主要体现为两个方面：
一是平台运营商

作为全民高尔夫运动的创造者和中国体育娱乐产业领导者，倍享将始终坚持高尔夫运动全民化、娱乐化愿景，按照“时尚精神，品质生活，共享经济，集体创业”的基本理念，创行业、融天下、赢未来，开辟全民高尔夫运动全新领域；凝聚社会力量，融汇八方资源，实现“高尔夫+”；发现趋势，占领制高点，引领大众健康休闲社交娱乐新型生活方式，打造全民高尔夫运动社交娱乐平台。

倍享将全面承担起这一平台的运营工作，该平台的运营主要包括六个子板块：高尔夫资讯板块、赛讯板块、会员服务板块、会员社交板块、加盟创业板块、工具支持板块；同时基于这一转型，倍享的营销方式和工作方式也将全面转向线上，营销上主要通过线上推广、线上招商展开，方式上通过线上注册、线上申请、线上审核、线上客服提供精准服务。

二是内容提供商
作为内容提供商提供丰富的、及时的、精准的、有效的内容，让平台“活”起来是题中应有之意。

倍享将围绕六个子板块进行内容提供，通过内容的发表与传播，让更多的消费者爱上高尔夫、玩上高尔夫、得益于高尔夫、得利于高尔夫。

企业性质和经营模式的转变，是倍享以“变”应“变”、化“危”为“机”的积极之举，是全民高尔夫运动创业从“点”到“面”、从“缓”到“驰”的跨越发展必然；互联网平台运营商和内容提供商的新角色，更是倍享融合互联网、实体店、会员制、人工智能、大数据、区块链创业要素，实现“全民高尔夫 +”的具体落地举措。
疫情即将消退，春天已经来到，生产即将恢复，经济正在复苏……!!!

END

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