【资讯】加快“去高尔夫化”步伐

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       观澜湖集团主席朱鼎健在参加中新网产经中心策划的“金猴献瑞·2016商界精英齐拜年”系列访谈时表示，愿意给越来越多的国人提供丰富多彩的3H(Happy、Health、Harmony)生活方式。

　　在很多普通人的印象里，观澜湖只是一个高尔夫球场，但其实，虽然观澜湖是以高尔夫为根基，但到目前发展了23年来，观澜湖已不仅仅是一个球会，而是形成了吃、住、游、购、娱、文、教、会、养、赛十大产业板块。

　　朱鼎健把过去的这23年概括为3个时代：“第一个是自1992年观澜湖创立之初，那时老董事长将高尔夫带入中国，并逐渐奠定了观澜湖世界第一大球会的地位，也打造了观澜湖在高尔夫球领域的金字招牌。第二个时代是三四年前，观澜湖在商业地产方面的拓展。接下来，观澜湖将迎来3.0时代，整个集团的战略重心将向旅游休闲、文化娱乐和国际教育转型。”

　　朱鼎健解释，观澜湖的去高尔夫化会逐渐加快步伐，无论是深圳还是海口，集团重心都将往旅游、文化、教育板块倾斜。

　　朱鼎健最后表示，“作为中国旅游休闲产业的建设者，观澜湖的使命是为大家创造健康、快乐、和谐的生活。在新的一年里，祝您和家人健康快乐，事业更上一层楼！”