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[泛高尔夫] 滴滴Uber合并,背后竟站着这样一位“高人”!

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在线会员 发表于 2016-8-2 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
历经无数次“狼来了”般分分合合绯闻故事的滴滴Uber终于在一起了。


随着报道的深入,有两位美女进入了人们的事业。一位是滴滴的首席运营官COO柳青。另一位是Uber中国的战略负责人柳甄。


可能,你会问,这俩人都姓柳,长得还有几分神似,她们是不是有什么关系?你的判断是对的,她们是两姐妹。



滴滴Uber合并,背后竟站着这样一位“高人”!



你可能会想,这么年轻就这么牛了,这俩人是不是有点什么背景?互联网大佬谁姓柳啊……柳传志?这两姐妹不会跟联想柳传志有什么关系吧……


恭喜你,你的直觉是对的,柳青是柳传志的女儿,柳甄是柳传志的侄女。


滴滴Uber合并,背后竟站着这样一位“高人”!



柳传志——一个时代的象征,曾任联想控股有限公司总裁、董事局主席,现任联想集团有限公司董事局名誉主席,联想集团高级顾问。在平时运动方面,柳传志直言:高尔夫是我最喜欢的体育运动。下面就是柳传志多年来坚持打高尔夫的一些体验,大家一起感受下。



柳传志/72岁/江苏镇江

我现在的开球距离只有一百六七十码,最好成绩是88杆,亚龙湾球场,但我相信自己还有机会打得更好。


第一次打高尔夫的感悟是——我根本不可能玩这个东西。那是20世纪90年代末,杨元庆(2001年起任联想集团总裁兼CEO)一个在深圳做地产的朋友坚持要带我去看看高尔夫是什么样的。在深圳观澜湖打完一场球之后,我开玩笑说:“跟我打球的人一定要水平高,因为如果要陪我说话的话,我打到哪儿,他就得跟到哪儿,这挺累的。”那场球之后,我几年都没碰过高尔夫。还有一点,做制造业要投入很多时间和精力,真的顾不上。


保持现在的健康,我要感谢运动。90年代初因为业务紧张风险过大,我的睡眠和神经系统出了很大问题,得了美尼尔综合症。美尼尔综合症导致我的身体平衡性变差,小时候我踢足球跑长跑,得病之后大部分运动就都不行了,只能做一些相对静态的运动,比如游泳和跑步机上跑步。联想并购IBM PCD后,一度出现巨大的亏损。2009年我重新回去当董事长,公司内部把我可能发生的事情都研究了一遍,其中就包括身体状况、血压和睡眠。因为格外重视这件事,公司还专门安排了负责我健康的副总裁,要求我保证每天两小时的体育锻炼时间。一开始是他们逼着我,后来就变成少一天就算公司欠我的,回头还得补上。


滴滴Uber合并,背后竟站着这样一位“高人”!





发现高尔夫的乐趣是在2005年工作轻松一点之后,我发现打球比游泳更适合我。游泳太枯燥了,一天游1000米要花三四十分钟,来回游实在很闷,加上我去的是小区泳池,人很多,没有什么私密性,也不像高尔夫那么有朋友之间的竞争性。


迷上高尔夫,我要感谢三个人:再次把我拉回高尔夫球场的人是信远控股的林荣强,他把魏京生(女子职业球员、日巡赛冠军张娜的教练)介绍给我,让我开始学球;弟弟柳传明是个高尔夫球迷,他也是我打球的最大推动者;一直刺激我,让高尔夫变得更好玩的是老段(四通集团董事长段永基),他一开始号称要长期让我20多杆,只要我输给他,他就满世界宣扬“老柳又输给我了”。


我已经有将近一年的时间没跟任何人比赛了。跟着梁文冲的前助理俞艇改动作,从握杆开始全部改。我改动作的最终目的,就是要把老段切了。他打蓝T大概九十小几,见过八,打得很稳。但他岁数也不小了,加上有肩周炎,动作不标准,上了年纪会更容易乱。这把年纪还这么辛苦,累不累?烦不烦?我最近还在和俞艇聊这个话题,他跟着我的英文翻译互帮互学,同事要求他每天背100个单词,我问他,苦吗?他说想到未来的结果就不会觉得苦。我也是一样,每天练球一身汗,见效也不快,但我一点也不觉得烦,因为我以打倒老段为目标,想到这个辉煌的结果,我就充满了干劲。


滴滴Uber合并,背后竟站着这样一位“高人”!





从2005年到改动作之前,我的成绩也算稳定,大概就是蓝Tee100杆左右,白T能打9字头,但时好时不好,力量也有限。有时候练习场打得挺好,一下场就一塌糊涂,搞不清楚为什么。俞艇给我讲了打球要靠大肌肉群的原理,而我原来全靠肩膀,我觉得很对。他觉得我的韧带和身体条件还不错,可以尝试加强胯的动作。我们磨合了两天,彼此都觉得对方很认真,就决定彻底改动作了。


滴滴Uber合并,背后竟站着这样一位“高人”!





这次改动作用了很长时间,因为今年2月我做了个手术,切除了一半甲状腺,它对身体机能有很大影响,所以有段时间我特别容易累。最差时每次打十几个球就要休息一阵,整个早上只能打50个球。手术影响了我两个月左右的时间,后来体力才慢慢恢复正常。那段时间,我最怕俞艇没信心。现在改动作已经见效,但主要是在练习场上,真正下场还是容易乱。不过打乱了我就再回练习场,练熟了再下场。我对自己和俞艇有信心,肯定能切掉老段。




滴滴Uber合并,背后竟站着这样一位“高人”!





CEO该不该打高尔夫?这事因人而异。实际上做制造业的普通CEO都不打球,因为钱是一分一分毛巾拧水赚的,他们不但不打球,打球还会心疼。只有当了老板把工作交给CEO,时间空余了才打球。规模不到一定级别的CEO不该打球,但联想集团一年六七亿美元的净利润,CEO当然可以打。对做投资业务和金融的CEO来说,他们需要更多社交活动,打球更合适。比如我下面的弘毅投资和君联资本,他们的管理层也很忙很累,但同样需要打高尔夫,因为有接触人和项目选择的需要。



有人说高尔夫能教你很多东西,我相信。好好打球确实能体会到一些东西,但它没那么玄——什么都是高尔夫上学的,那你的企业怎么做不好啊?选择一杆冒进还是两杆缓攻,打坏了的时候有人冷静有人爆脾气,这跟性格和生活有关,但不至于一切都升华。我这次改动作如果成功了,就说明一件事——我这个人做事就是认真,无论做什么都一样。这在企业里有个好处,领导人说到坚决做到,下面的人就真的会特别信任你,令旗一举,三军就能向前冲。不过我改动作没让公司的人知道,我也不想拿它说事,只是它确实是对我的一大考验。
有一点我觉得是打球的人应该做到的:对球僮好一点。他们也挺不容易的。常去的球场,工作人员都比较喜欢我,逢年过节我都会安排同事给他们送些小点心。


滴滴Uber合并,背后竟站着这样一位“高人”!





高尔夫是我最喜欢的体育运动。我在的几个组织里都有高尔夫这一项,中国企业家俱乐部、泰山会和百仁汇都有高尔夫活动,在这些组织里你不能打得太烂。不过一般的组织里我年龄大点,人家都让着我,不跟我逗。百仁汇这种场合,大家年龄虽然差不多,但因为有点身份,也没有和朋友打球那么有趣。
我不挑球杆,现在用的这套HONMA是杨元庆送的。他球打得不错,但动作一般,和我一起打球的时候不会故意让我,但不跟我斗嘴,我打不好也瞎喊好球。跟自己的同事打球就是这点不好玩,他们不跟我斗嘴。


我太太打的是纯粹的快乐高尔夫,她从来不跟人较劲。原来的教练怎么教,她就怎么打,现在动作也不错,成绩稳定在红Tee90-100杆之间,对一个老太太来说,也不错。她对高尔夫没有特别浓厚的兴趣,只是为了陪着我锻炼。我平时工作忙,很少有机会陪她,有了高尔夫之后,两个人坐着球车聊聊天也挺好。一般的夫妻档会因为打球吵架,我们绝对不会,她对我永远鼓励——哪怕我打得和她一样远,她也会说:“你打得真远!”我打得也是快乐高尔夫,但和她不一样。她是打一杆算一杆,从来都高兴;我如果输给她,我就不高兴,但当时的不高兴激发了我更爱打,更高兴。


我在万柳打过一杆进洞,和我原来的秘书一组。蓝T,120码左右,岛果岭,平时都是球僮指挥我用几号杆,那天球僮说用7号,我忽然觉得8号大概也够。球落在旗杆前,直接滚了进去。我当时对高尔夫没什么领悟,也没太大感觉,但秘书一直说“不得了”,球僮也开始给前台打电话。秘书让我多给球僮和前台一些小费,事后请大家吃饭。我以为这就结束了,没想到这才刚开始,朋友听说我打一杆进洞都打电话要礼物,我又做了一批LOGO球,还在淘宝网上买了一堆测距仪,不过拿到的朋友都说是假货,没用几次就坏了,这事我跟马云开过玩笑。现在我知道一杆进洞是件挺了不起的事,但说实话我不觉得这是什么本事,能打鹰才是真本事。我这辈子要是能打只鹰才真的牛!


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打高尔夫带给我工作结束后很大的愉悦。身体恢复、改好动作以后,每到周末我就会想着找谁互相切,一边打一边斗嘴,真的很愉快。除了老段,我还跟马云、宁高宁和林荣强有个高尔夫的“世纪之约”,打蓝T,还要有见证人。那是泰山会的朋友起哄,但为了这个世纪之约,老林请了个外国教练到公司,一本正经要和我打。虽然4月的局因为我生病一直拖到现在,成绩也还不稳定,但我还是有信心切他的。




- THE END -


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本文柳传志专访部分得到《高尔夫大师》杂志授权转载,关注请扫下方二维码

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